部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经(jīn新人进拘留所会挨打吗，拘留所新人进去受欺负吗g)理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保新人进拘留所会挨打吗，拘留所新人进去受欺负吗营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

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