部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自(zì)然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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