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熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了

熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食(shí)品(pǐn)产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从(cóng)去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利(lì)零(líng)售产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金(jīn)装的产品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技产品,本(běn)身技(jì)术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业(yè)后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费(fèi)者中认(rèn)知(zhī)依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小朋(péng)友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司(sī)营(yíng)业(yè)收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽(zé)乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个可参考的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了>

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经常面对(duì)外界(jiè)这样(yàng)的(de)质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代(dài)价就(jiù)是收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识(shí),小朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的(de)突(tū)破。后(hòu)面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第二(èr)、第(dì)三曲(qū)线,既(jì)需要(yào)消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱(qián)本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步(bù)步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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