雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了(le)组织(zhī)架构(gòu)的调整(zhěng)。原少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的先CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含(hán)天猫、淘(táo)宝等(děng)），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大(dà)部(bù)分(fēn)团队被纳入(rù)爱(ài)橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里(lǐ)其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评价称，这(zhè)意(yì)味着阿里的技(jì)术(shù)大中(zhōng)台(tái)将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的(de)是(shì)进入具体业务，变成专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是独立于具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构(gòu)调整中，最(zuì)为核(hé)心(xīn)的业务中台(tái)和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照(zhào)张(zhāng)勇的(de)说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前台(tái)业务(wù)发(fā)展(zhǎn)继续发挥(huī)重要价值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服(fú)务，将通(tōng)过专业服务公(gōng)司的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是张勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务公司(sī)”之一。据(jù)企查查，爱(ài少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的)橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司(sī)，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将这家公(gōng)司视(shì)为“阿(ā)里内(nèi)包”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作(zuò)是服(fú)务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样(yàng)的(de)“专业服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少，但目(mù)前已(yǐ)有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些员工(gōng)眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属(shǔ)部门调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的是构建一个(gè)可(kě)复用(yòng)的平台，来支撑前台多样化的业务需求(qiú)，少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚(hòu)的中(zhōng)台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织(zhī)架(jià)构的调整重心(xīn)变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等(děng)多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一(yī)样，彻(chè)底退出历史(shǐ)舞台。

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