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15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗

15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的(de)全国住房和城(chéng)乡(xiāng)建(jiàn)设工作会(huì)议提(tí)出(chū)“有(yǒu)条件的可以进行现(xiàn)房销售”,不足(zú)一个月时间(jiān),已(yǐ)有山(shān)东、安徽(huī)、河(hé)南、四川、广东等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商(shāng)品(pǐn)房预售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建(jiàn)你的(de)房(fáng)子(zi),还(hái)烂尾了,这(zhè)是对购房者(zhě)的不公平。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁(shuí)建房,没钱没实力的(de)别(bié)建(jiàn)了,不能把包袱甩(shuǎi)给(gěi)老百(bǎi)姓和社会,这是房地产从大(dà)开发时代步入高质(zhì)量(liàng)发展阶段的必然(rán)趋势(shì),也是对购房老百姓的(de)最大(dà)保护(hù)。98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房(fáng)子(zi),开发商(shāng)缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现在全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当然二次房(fáng)改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重(zhòng)组(zǔ)房企(qǐ)债务(wù)、恢复(fù)市场(chǎng)信(xìn)心以及长效机制,长效机(jī)制(zhì)四大关(guān)键是推(tuī)动(dòng)城市群战(zhàn)略(lüè)、人(rén)地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税。如果按照(zhào)经(jīng)济规律(lǜ)办事(shì),中国一定能实现房地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关,解好这(zhè)道世界难(nán)题(tí)。

  2、为什么(me)要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大(dà)部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的(de)单(dān)方(fāng)面(miàn)不公平制度(dù),购房老百姓几乎承(chéng)担(dān)了所(suǒ)有商品不能交付的(de)风险。从个(gè)人层面看,预售(shòu)制对购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在(zài)此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担(dān)银(yín)行利(lì)息,还要承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证延期办理(lǐ)甚至不能(néng)交房的风险。从行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企过(guò)度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,若(ruò)遇到下行周期(qī),会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险。取消预(yù)售制(zhì),改为(wèi)现房(fáng)销售,这样有(yǒu)助(zhù)于落实中央(yāng)房住不炒精神、有助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳健发(fā)展(zhǎn),一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售制度怎么(me)来的?国外什么情(qíng)况?简单科普一下(xià):商品(pǐn)房预售(shòu)最(zuì)早(zǎo)源于中国香港,俗(sú)称卖楼花(huā),卖期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品房短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度(dù)。其实(shí),当(dāng)前世界不少国家存在(zài)预售制。但是,重点来了!发达(dá)国家一(yī)般有严格的监(jiān)管保障措施,开发(fā)商(shāng)在项目获得政府(fǔ)批准后才可以(yǐ)开始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买(mǎi)期房后(hòu)并非像中国一(yī)样在支付完首(shǒu)付款后从(cóng)银(yín)行一次性贷款支付剩余全(quán)部房款,而是(shì)根据开(kāi)发商工程进度在完全(quán)交房前进行(xíng)分期支付。所以,预售制度(dù)是需(xū)要严格(15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗gé)的资金(jīn)监管(guǎn)、分期(qī)支付以(yǐ)及违约处罚措施(shī)作为保障的,如果没有这些(xiē)保障(zhàng)措施,一定(dìng)会触(chù)发(fā)风险,对购(gòu)房(fáng)民(mín)众不(bù)公平(píng),所以不如(rú)借机取消预(yù)售制度,以后(hòu)改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历史阶段(duàn)性(xìng),现在中国住(zhù)房进(jìn)入存(cún)量时代(dài),取消(xiāo)预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险(xiǎn)甩给老百姓和(hé)社(shè)会(huì),当然这需要配套(tào)房(fáng)企(qǐ)债务重(zhòng)组、复工(gōng)保(bǎo)交楼、恢(huī)复市场信心(xīn)和房(fáng)地(dì)产长效机制。这是个技术活,只要(yào)坚持市(shì)场化改革,中国一定能化解这个难题(tí),让房地产回归实(shí)体经济和(hé)居(jū)住(zhù)属性(xìng),安居(jū)乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如(rú)果取(qǔ)消预(yù)售制,改为现房(fáng)销(xiāo)售(shòu),开(kāi)发(fā)商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本质是向善(shàn),是以(yǐ)客(kè)户为(wèi)中(zhōng)心,房地产也(yě)不能例外(wài),老百姓(xìng)买房子是天(tiān)大的事(shì),烂尾毁(huǐ)三代(dài),好房幸福(fú)一家(jiā)人。从这(zhè)个(gè)角度,取消(xiāo)预售制、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业(yè)、社会长治久安、行(xíng)业企业健康发展的重大(dà)措施。在当前的情况(kuàng)下,取(qǔ)消预(yù)售制要结合(hé)稳楼(lóu)市、房地产软着陆、打通(tōng)金(jīn)融(róng)支持当期三(sān)好生、新模式(shì)等综合施策。

  作者十年前在(zài)国务(wù)院发展研究中心参与财税改革(gé)方案研究时,对(duì)预(yù)售(shòu)制、房地(dì)产税、人地挂钩(gōu)、金融稳(wěn)定、房企(qǐ)杠杆率(lǜ)等(děng)进行过(guò)长期系统的专项研究。(参(cān)考后来形(xíng)成的专著《房(fáng)地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房(fáng)预(yù)售制的前世(shì)今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供(gōng)给量(liàng)少,引进“卖楼(lóu)花”模(mó)式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的(de)风(fēng)险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付(fù)购(gòu)房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时(shí)支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规(guī)范(fàn)期(qī)房交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预付款保(bǎo)全(quán)措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租(zū)是地产行业(yè)盛行的方(fāng)式(shì),但(dàn)有着转让难、出(chū)租资金(jīn)周(zhōu)转期(qī)长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而(ér)生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还(hái)未推行公共房屋(wū)制度(dù),许多人栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的需求(qiú)是相当高(gāo),不(bù)过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当(dāng)时楼宇买卖多数(shù)以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的(de)资金实力才(cái)能(néng)购(gòu)买。虽(suī)然楼宇出租是(shì)中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)地产(chǎn)行业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转期长等问题。针对(duì)这一系列问题(tí),不少地产商开始探求新的方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分(fēn)契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼(lóu)宇的市民数(shù)量有所增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售的(de)基础上,将“按(àn)揭”模式(shì)引入房地产销售,霍英(yīng)东创(chuàng)造(zào)“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有(yǒu)限(xiàn)公司,凭(píng)借(jiè)商业(yè)直觉和(hé)多年(nián)经营杂货铺、海上(shàng)驳运业务的(de)经(jīng)验(yàn),对(duì)于(yú)商品(pǐn)流通(tōng)、资金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力寻求方法加快自身资(zī)金周(zhōu)转。当时其在购下九龙的一(yī)块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发(fā)售楼(lóu)说明书,上(shàng)有文(wén)字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料(liào)、分层价格、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼(lóu)花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采用类似租金的分(fēn)期付款形式,等新(xīn)楼落成(chéng)时(shí),收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种(zhǒng)方式减(jiǎn)轻了民众购房的资(zī)金(jīn)压(yā)力,加速(sù)了房屋的建造和销售,也解(jiě)决了制造商(shāng)的(de)资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付款”的销售模式成为当时中国香(xiāng)港房地产市场的一(yī)大特色,纵观中国(guó)香港房地产市场(chǎng)的(de)改(gǎi)革,“卖楼花”模式(shì)高效(xiào)率地解(jiě)决了核心的(de)住房供(gōng)不(bù)应(yīng)求的问题,使房市发展进(jìn)入(rù)新阶段。

  预售楼花模(mó)式推动了中国香(xiāng)港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也(yě)出现过“烂尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范(fàn)化,建立健全的(de)监管机(jī)制,促进市场(chǎng)健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于大角咀的一个楼盘因建筑费(fèi)用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管(guǎn)理部门提升了对(duì)于预(yù)售楼(lóu)花制度的(de)监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确保(bǎo)地价款已经全部支付,还要证明自身有(yǒu)资(zī)金(jīn)等能力把项目完(wán)成(chéng),资(zī)金需放入律师所(suǒ)托管,支取时需(xū)律(lǜ)所和建筑师的核准。为了防止开发商(shāng)、律所、建筑师等造(zào)假,套取监管(guǎn)账户资金,中国香港要(yào)求律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发(fā)商操作(zuò)等采取(qǔ)全透明化(huà)机(jī)制(zhì),且银行(xíng)的责任(rèn)上升(shēng),如出现(xiàn)房(fáng)屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大风险方,后续需自身推动项目完工(gōng)。随(suí)着(zhe)监(jiān)管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房(fáng)需求大和(hé)供给量短(duǎn)缺问题,引(yǐn)入“卖楼(lóu)花”制度。建国以(yǐ)来,中国(guó)内地(dì)优先发展(zhǎn)重(zhòng)工业(yè),强调基(jī)础建设,这一(yī)导向使前(qián)期发展工(gōng)业化的进程大于城市化进(jìn)程,唯(wéi)有解决住(zhù)房基(jī)础等城市化配套问题,才能进一步推(tuī)进城市化。但当时推行的是“统一(yī)管理,统一分配,以租养(yǎng)房”的福利(lì)分房制度,住房市场发(fā)展起步较(jiào)晚、增速(sù)较慢,福利分房制度也出现了(le)分配不公、效率低、配(pèi)套(tào)差等问题,因此福利分房(fáng)制度不再适用于当时(shí)的国(guó)情。叠加房地产市(shì)场面临商品房(fáng)的需求(qiú)量大,而(ér)社会缺少大型房地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困(kùn)境(jìng),此时引入中国香港的“卖楼花(huā)”模式无疑是对内(nèi)地房地产市场的一针强心剂。从1994年起(qǐ),中(zhōng)国内地(dì)逐步引进中国香港预售商(shāng)品房制度(dù),先后出(chū)台(tái)多项文件,大力支持国内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台(tái)《关于进一步深化(huà)城镇住房制度改革,加快住(zhù)房建设的通(tōng)知》文件,决定停止(zhǐ)住房(fáng)无偿(cháng)实(shí)物(wù)分(fēn)配,逐步(bù)实行住(zhù)房分配(pèi)货(huò)币(bì)化(huà)、住房供(gōng)给(gěi)商品化(huà)、社会化的住房新(xīn)体制,从计划经(jīng)济(jì)下的福利分房转向市场经(jīng)济的商品房。房地(dì)产市场(chǎng)采用预售制(zhì),允许开发(fā)商(shāng)卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期长的两大难题,开(kāi)发商(shāng)以预售(shòu)款撬动下一个(gè)项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模式,住(zhù)房供应速度加(jiā)快(kuài)。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银(yín)行等多方迅速出(chū)台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用(yòng)推(tuī)动(dòng)了房地(dì)产市场(chǎng)的发展。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经(jīng)调整形成契合(hé)中国内地的商品房(fáng)预售制度(dù)。预(yù)售制的初衷是为了缓(huǎn)解(jiě)房(fáng)企资金压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来(lái)说,是指房地(dì)产开(kāi)发(fā)企业将(jiāng)正在建设中(zhōng)的房屋预先出售给购房(fáng)者,由购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付定金或房(fáng)款的行为。区别于中国香港,在中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流程为(wèi):房地产开(kāi)发商办理(lǐ)预(yù)售许(xǔ)可证(zhèng)-签订商品房买卖合同-进行备(bèi)案登记(jì)和预告登记(jì)-交付房屋(wū)。在(zài)购房(fáng)过程中(zhōng),购(gòu)房者需(xū)要一次性付清首付款,并采用(yòng)银行贷(dài)款的形式一(yī)次性(xìng)付(fù)清(qīng)剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点与中国香港(gǎng)的(de)按照工(gōng)程(chéng)进度付款有所不同(tóng)。对中国内地的开发商而(ér)言,预售制商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化进程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  作为中国内地商品房销售的(de)最主要方式,预售制极大缩短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼周期(qī),同时增加市场商品房供应,推动了(le)城(chéng)镇化发展进程。预售(shòu)制(zhì)在过去20多年对中国内(nèi)地房地产市场的稳(wěn)步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场(chǎng)快速发展阶段的(de)资(zī)金需(xū)求,也提高(gāo)了居(jū)民居住(zhù)水(shuǐ)平,中国内地城镇居民从筒子楼(lóu)住到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适居,住(zhù)房(fáng)事业(yè)取得(dé)巨大进步,数十(shí)年时间(jiān)走完(wán)发达国(guó)家(jiā)几百(bǎi)年(nián)城镇化路程。改(gǎi)革开放以来(lái),城镇化进程进入(rù)快速(sù)发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城(chéng)镇人(rén)口由1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成(chéng)区面(miàn)积由(yóu)7438平方公里增长至60721平(píng)方(fāng)公里,增长7.2倍(bèi)。根据我(wǒ)们发(fā)布的(de)《中国(guó)住房存(cún)量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住(zhù)宅存量从不到(dào)14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人均住房(fáng)建筑(zhù)面积从(cóng)8.1平(píng)方米(mǐ)增(zēng)至(zhì)315个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗4.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国内地商(shāng)品(pǐn)房销(xiāo)售最主要(yào)方式,2005年中国(guó)内地商品住宅期(qī)房销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而(ér)2021年(nián)期(qī)房累计销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至(zhì)87%。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问题及建议

  预(yù)售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地房地产行(xíng)业的发展(zhǎn)。中国内(nèi)地房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售(shòu)面积和销售金额分别(bié)从1.5亿(yì)平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿(yì)元增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速(sù)12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速发展,房地产(chǎn)企业(yè)从无到有、从国企先行到民企(qǐ)崛(jué)起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产也成为拉动中(zhōng)国内地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动(dòng)的(de)上下游产业(yè)链特别长,高(gāo)达(dá)50多个行业。2020年房地(dì)产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中(zhōng)房地(dì)产对金(jīn)融、批发、建(jiàn)材的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投(tóu)资(zī)渠(qú)道(dào),2020年房地产完全(quán)拉动(dòng)的投(tóu)资(zī)占全社(shè)会固定资(zī)产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占(zhàn)固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行各项贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比超过三分之一。从(cóng)房地(dì)产融资存量(liàng)占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约(yuē),将导(dǎo)致银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道(dào),根据(jù)我们的《中国(guó)住(zhù)房市(shì)值测算报告》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美元(yuán),大于(yú)美国的33.6万亿美(měi)元、日本(běn)的(de)10.8万亿美元、英(yīng)法德(dé)三(sān)国(guó)合计的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住(zhù)房(fáng)市(shì)值(zhí)占(zhàn)股债房市值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房市值的(de)比例(lì)较高,主要是(shì)因(yīn)为(wèi)住房市值高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚不成熟,直(zhí)接(jiē)融资比例(lì)较低,股票、债券市值较低(dī),居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)了(le):问(wèn)题及建议(yì)

  不可否认,预售(shòu)制(zhì)背(bèi)后潜(qián)藏的(de)风(fēng)险确实(shí)存在(zài),当前(qián)的负面(miàn)效(xiào)应(yīng)愈发凸显。

  从个人层面看,绝大(dà)部(bù)分(fēn)商品是一(yī)手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售(shòu)制(zhì)是(shì)对购买者的(de)单方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担了所有商品(pǐn)不(bù)能交付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间(jiān),购(gòu)房者不仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟(chí)交房、“一房(fáng)二(èr)卖(mài)”、房屋(wū)质量(liàng)、房产证延(yán)期办(bàn)理甚至不能交房等风(fēng)险。另(lìng)外,购房者和(hé)开发商(shāng)之间的购房合(hé)同、购(gòu)房(fáng)者和银行的按揭(jiē)贷款合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者只能根(gēn)据购房(fáng)合同向(xiàng)开发(fā)商主张权力,但依旧需要(yào)根据按揭贷款合同按时向银行进(jìn)行贷款偿还,因(yīn)此购房者承担的(de)风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发(fā)资金链断裂(liè)、项目(mù)搁置等(děng)系列风险,进行影响(xiǎng)自(zì)身信(xìn)用和购房者对行业(yè)的(de)信心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷(dài)款的发(fā)放方(fāng),一旦房企因为市场波动或经营不善,出现资金链(liàn)断裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通(tōng)过与购(gòu)房(fáng)者签订的预售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力(lì)或短期(qī)不能还款(kuǎn)等,则风险完(wán)全由(yóu)银(yín)行承担,银行将面临(lín)较(jiào)大的坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管角度看(kàn),购房者的预售(shòu)监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那就(jiù)是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市(shì)商品房(fáng)预售管理办法》中(zhōng)明(míng)确规定了开发企业(yè)预售商品房所得款项应当用(yòng)于有关的(de)工(gōng)程建设,商品房预售(shòu)款监管的具体办(bàn)法,由房地产管理部门制定。但多年以来全(quán)国并没有统一的(de)预(yù)售资金监管规定(dìng),各(gè)地实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照项目的建安成(chéng)本乘以建筑面(miàn)积或者(zhě)项目(mù)工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事实(shí)是,不少购房(fáng)款未(wèi)进入监管账户、或进入监管账户后被(bèi)挪(nuó)用,导致楼盘没(méi)有资金(jīn)继续建设。收(shōu)楼(lóu)遥遥(yáo)无期,月供(gōng)却被迫(pò)继续还款。那么,监管账户资金(jīn)如何被(bèi)挪走的(de)?实际上,在过(guò)去房地产(chǎn)大(dà)开发时代的(de)高周转背景下,抽(chōu)调预售款(kuǎn)监管账户资金(jīn),是行业“潜规则(zé)”。比如工(gōng)程总承包方(fāng),以工程建设名义,获得监管账户拨付(fù)资(zī)金,再(zài)由工程方将(jiāng)资金转(zhuǎn)给(gěi)房企(qǐ),而拨付(fù)的(de)工程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金(jīn),在房企各(gè)地项目(mù)间流动,变相加杠杆(gān),这样做提(tí)供了资金流动性,房企抽调资(zī)金统筹(chóu)拿地、还款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周转(zhuǎn)模式,但(dàn)一定程度上把风(fēng)险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验(yàn)

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护:对于购房(fáng)者(zhě)预付资金(jīn),一(yī)般设有(yǒu)定金或预付(fù)款保护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预付款比(bǐ)重:要求购(gòu)房者支(zhī)付的预付款(kuǎn)比(bǐ)例相对较低,绝大部分房款在房屋(wū)交(jiāo)付后开(kāi)始支付;

  3)预付(fù)款(kuǎn)支(zhī)付方式:预付款一般(bān)以定金(jīn)方式支付,或按工程进(jìn)度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按工(gōng)程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款(kuǎn)按照(zhào)工程进度逐渐发(fā)放,购房(fáng)者开(kāi)始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾(wěi)保护:为预售(shòu)商品房提供期(qī)房烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋交付质量(liàng)的保障有两(liǎng)种方式,一是期(qī)房由政(zhèng)府或第(dì)三方验(yàn)收(shōu)合格并提供验收凭证后(hòu),开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)购房者(zhě)支付(fù)的房(fáng)款15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗。二(èr)是(shì)开发商(shāng)为购房者提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房者(zhě)支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售资(zī)金(jīn)第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房定金(jīn)一定期限内(nèi)无条件(jiàn)返还,最低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付后按揭还款,交付前资金由第三方全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环节,定金比例一般为房款的(de)1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官(guān)方数(shù)据(jù),2021年美国平均首付比(bǐ)例为(wèi)12%。

  余款支(zhī)付(fù)方面,除定金或首(shǒu)付外,购房者(zhě)在房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面(miàn),美(měi)国(guó)为防止开发商挪(nuó)用资金(jīn),购房者的定金及首付款由(yóu)第(dì)三方(fāng)公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭(bì)导致楼盘烂尾,购房(fáng)者资(zī)金可(kě)通过申请仲裁取回(huí),且不承担任何(hé)责(zé)任(rèn)与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的(de)资金(jīn)全部来自银行,银行(xíng)根据工(gōng)程进度向开(kāi)发商提供一(yī)定比(bǐ)例的贷款,由于(yú)开发(fā)商(shāng)挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动机监管开发商施(shī)工进度。开发商在房屋交付(fù)时(shí)需取得由政(zhèng)府相关部(bù)门经(jīng)审查后发放的验收凭(píng)证,通过(guò)验收(shōu)凭(píng)证向银行(xíng)得到购房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购(gòu)房,提(tí)供(gōng)期(qī)房烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可零首付(fù)购房,房款按(àn)建造工期(qī)进(jìn)度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定(dìng)利率(lǜ),开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开发商在项目(mù)获批后即可预(yù)售房屋。签署购(gòu)房合(hé)同(tóng)前,购(gòu)房者需支付约2000欧(ōu)的(de)定金并进(jìn)行预约公(gōng)证,签订合同后定金退还。如由于任何原因不(bù)能购买,定(dìng)金按照德国法律全部退还。

  签署购(gòu)房(fáng)合同后,购房(fáng)者需支付公证费和土地交易税,分(fēn)别(bié)为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加(jiā)费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低首付(fù)比例,可(kě)零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也(yě)采取(qǔ)按工期支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例因项目(mù)而(ér)异。一(yī)般来说,支付节点(diǎn)可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻(bō)璃完工、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完(wán)工、地板完(wán)工、全部(bù)完(wán)工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者(zhě)可(kě)在支(zhī)付房款前申请房贷,房(fáng)贷(dài)利率采用固定利率,银行按施工节(jié)奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷款给予购房者一定(dìng)使用(yòng)期限,期限结(jié)束后,购房者(zhě)开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设(shè)计(jì)了两种保(bǎo)险,保险的功(gōng)能是当(dāng)房(fáng)屋出(chū)现(xiàn)重大(dà)延(yán)期或(huò)重大缺陷时(shí),保(bǎo)险公司保证开发商赔偿或(huò)修复,开发(fā)商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开(kāi)发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  英(yīng)国(guó)预(yù)售(shòu)制(zhì)设有10%定金保(bǎo)险保护机制,交(jiāo)房前付款比(bǐ)例(lì)仅20%-45%,资(zī)金由(yóu)买卖双方律师严格(gé)监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师,负(fù)责(zé)沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置了10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出现财务(wù)、经营问题时,购(gòu)房者(zhě)10%的定金由保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英(yīng)国采取按(àn)工程进度付款的方式,但是交房(fáng)前付(fù)款比例相对(duì)较低,一般(bān)会在合同签订6-24个月分别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在(zài)20%-45%之(zhī)间,剩余款项交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英国(guó)规(guī)定房屋(wū)必须经(jīng)过(guò)房产公证公司的检验验收后(hòu)才(cái)能交(jiāo)付,交付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资(zī)金监(jiān)管极(jí)为严格(gé),资(zī)金也由律师监管,在(zài)确认工程(chéng)进度、支付(fù)相(xiāng)关款项过(guò)程中(zhōng),由买房律师(shī)将(jiāng)资金转给卖方律师,卖方律师转给(gěi)开(kāi)发商,即资金(jīn)在(zài)进入开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房者(zhě)资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全(quán)措施

  日(rì)本(běn)期房交(jiāo)易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时(shí),开发(fā)商(shāng)必须(xū)完成“预售房(fáng)定金(jīn)保全(quán)措(cuò)施”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方(fāng)面,日本二战结束后由于房屋供给(gěi)严重(zhòng)失(shī)衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房(fáng)二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次(cì)修订(dìng),目前是唯一(yī)一(yī)部(bù)规范(fàn)期房(fáng)交易(yì)的法律。

  定金保护方(fāng)面(miàn),根据日本《宅地(dì)建(jiàn)物取引(yǐn)业(yè)法》,对购房者支(zhī)付(fù)定金(jīn)超过(guò)5%或超1000万日元的部(bù)分(fēn),法律(lǜ)要求开发商(shāng)必须完成定金保全措施(shī)才可预售。什么是定金保全措(cuò)施?即买卖(mài)双方签订购房合同时,开发商(shāng)向金融(róng)机构(gòu)或(huò)指(zhǐ)定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)机构(gòu)或保险机构签订定金保证(zhèng)委托合同,设置购房者定金的保证或保(bǎo)险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证金证明书交付给购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其(qí)他预(yù)先支付的购房款也(yě)受(shòu)该措(cuò)施保(bǎo)护(hù)。若开发商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保(bǎo)证金证明书向金融机(jī)构或保证机构或保险(xiǎn)公司兑付,同(tóng)时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔(péi)付(fù)违约金,一(yī)般约(yuē)为房(fáng)价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只需(xū)支付最多不(bù)超20%的定金,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者即可向银行(xíng)申请(qǐng)贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期房购(gòu)房者违(wéi)约可返还相当于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金(jīn)进银行专门项目(mù)资金(jīn)账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节(jié),新加坡开(kāi)发商有(yǒu)统一的选购权合同以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有(yǒu)效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还(hái)3.75%的(de)房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房合同(tóng)后,购(gòu)房者需(xū)支付(fù)15%的首付及(jí)印花税,同时购房者(zhě)向银行申请按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款支付(fù)上,新(xīn)加坡期房同样(yàng)采取按工程进度(dù)付(fù)款(kuǎn)的方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细规定(dìng),要求所有开发(fā)商遵守,支付(fù)节点(diǎn)一般为合同(tóng)签订后、地(dì)基完工、框架完(wán)工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依(yī)照工程(chéng)进度放款,月供在此过(guò)程中随着放出贷款的(de)增加而(ér)增加,未放款部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面,购房者的订金与付款会存入银行(xíng)专门的项目资金账(zhàng)户,账户资(zī)金提取(qǔ)须(xū)与房屋建设有(yǒu)关(guān)。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受(shòu)1年(nián)的房(fáng)屋保修期,此后购房者支(zhī)付15%的(de)尾款。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来(lái)看,当前房(fáng)地产到了政策出手临界点(diǎn),重点是保(bǎo)交(jiāo)楼和房企(qǐ)重(zhòng)组。一方(fāng)面,加大对刚需(xū)和改善型需求的(de)支持力度(dù),长短兼顾妥善(shàn)应对局部停贷现象(xiàng),重点是(shì)保(bǎo)交楼保复工保民生,给予强有(yǒu)力的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起(qǐ),对(duì)还(hái)在正常运转的(de)房企包括民营企(qǐ)业(yè),加大支持力度,由优(yōu)质房企牵头并购重组整个行业,为每(měi)个房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复(fù)杂性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四(sì)大关键是推动城市群战略(lüè)、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地产税。定(dìng)金(jīn)环节,建(jiàn)立开发(fā)商违约后定金保(bǎo)护机制,如将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶(jiē)段(duàn),保(bǎo)障购房者定金安(ān)全。签(qiān)订合同环节,鼓(gǔ)励保(bǎo)险公(gōng)司(sī)介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的(de)保障。余款支付环节(jié),建立按工程进度付款机制或交房(fáng)后按揭贷(dài)款机制,充分保护购房者的权(quán)益。资金监(jiān)管(guǎn)环节,引入独立于(yú)开发(fā)商、银(yín)行的第三方资金监管(guǎn)机构,或由政府(fǔ)相关部门(mén)直接(jiē)监管,以此防止资金挪(nuó)用(yòng)现象。交付环(huán)节,建立商品房保修期制(zhì)度。保(bǎo)修(xiū)期内(nèi),开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问题全权负责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者在(zài)保修期(qī)结束后支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全(quán)国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经(jīng)过(guò)时(shí)了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。另(lìng)一(yī)方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知道能(néng)不能兑(duì)现的营销手段,而是所见即所得的(de)过硬的(de)产品质量和诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将极大的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。

  

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