部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一夜游鸟可以吃吗，夜游鸟吃了有什么好处业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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