部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次(c云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖ì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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