唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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