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蜡的熔点是多少度

蜡的熔点是多少度 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开的全(quán)国住房和城乡建设(shè)工(gōng)作会议提出(chū)“有条件的可以进行现房(fáng)销售(shòu)”,不足一个月(yuè)时间,已(yǐ)有山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川(chu蜡的熔点是多少度ān)、广东等地明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)制(zhì)了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建你(nǐ)的(de)房子,还烂(làn)尾了,这是对购(gòu)房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力(lì)的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代(dài)步入(rù)高质量发展阶段(duàn)的(de)必然(rán)趋势(shì),也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现(xiàn)在(zài)全国套(tào)户(hù)比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存(cún)量(liàng)时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已经过(guò)时(shí)了,该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地(dì)义(yì)。当然二次(cì)房改是个技(jì)术活,兼顾化(huà)解停(tíng)贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以(yǐ)及长效(xiào)机制,长效机制四大关键是(shì)推动(dòng)城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和房地产税(shuì)。如果按照经济规律办事(shì),中国一定能实现房(fáng)地产软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过这道关(guān),解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要(yào)取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)、改(gǎi)为现房销售?大(dà)家想(xiǎng)想,绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交货,预售(shòu)制是(shì)对购买者的单方面不(bù)公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不(bù)能交(jiāo)付(fù)的(de)风险。从个人层面看,预售制对购房者非常(cháng)不(bù)公平,比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延迟交(jiāo)房、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至(zhì)不(bù)能交房(fáng)的风险。从(cóng)行业层面看(kàn),预(yù)售制(zhì)助(zhù)推部分(fēn)房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下(xià)行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列风险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售,这样有助于落(luò)实(shí)中央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓权益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度(dù)?预售制度怎(zěn)么来的?国外什么(me)情况?简单科普(pǔ)一下:商品房预售(shòu)最早源(yuán)于中国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方(fāng)式(shì)。98年房(fáng)改,由于商品(pǐn)房(fáng)短缺(quē),房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入了(le)商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界不少国家存在预售制。但是(shì),重点来了(le)!发达国家一般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障措施(shī),开发(fā)商在项目获(huò)得(dé)政府批准(zhǔn)后才可以开始销售,买家在(zài)购买期房后并非像中国一(yī)样(yàng)在支付完首付款后从银(yín)行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款(kuǎn),而是(shì)根据开发商工程进度在完(wán)全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是需(xū)要严格的资金监管、分期支付(fù)以及违约处罚措施作为保障的,如果没有(yǒu)这些保障措施,一定(dìng)会触发风险,对购(gòu)房民众不(bù)公平,所以(yǐ)不如借机(jī)取消预售(shòu)制(zhì)度,以后改为现房销售。客观讲预售制度(dù)有(yǒu)一定历史(shǐ)阶段性,现在中(zhōng)国住房进入存量时(shí)代,取消预售制度有助于降(jiàng)负(fù)债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当(dāng)然(rán)这需要配套房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和(hé)房地产长效机制。这(zhè)是个技术活,只要坚(jiān)持市(shì)场化改革,中国一定能化解这个难题,让房地产回归实体经(jīng)济和居住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的(de)营销手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得的过硬的(de)产品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民众的最(zuì)根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本(běn)质(zhì)是向善,是以客户为中(zhōng)心,房(fáng)地产也不(bù)能例(lì)外,老百姓买房(fáng)子是天(tiān)大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福(fú)一家(jiā)人。从这个(gè)角度(dù),取(qǔ)消预(yù)售制、实施(shī)现房销售是实现(xiàn)老(lǎo)百姓(xìng)安居乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发展的(de)重大措施。在当前(qián)的情况(kuàng)下,取消预售制(zhì)要结合稳楼市、房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者(zhě)十年前在国务院发展研究中心参与财税(shuì)改革方案研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行过长期(qī)系统的专(zhuān)项(xiàng)研究。(参考后(hòu)来形成(chéng)的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版(bǎn)预(yù)售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市(shì)化进(jìn)程,但(dàn)背后潜藏的(de)风险确实(shí)存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资(zī)金(jīn)第三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立(lì)法,设置期房预付(fù)款保全(quán)措施

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资金由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保蜡的熔点是多少度修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十年代在中国香港(gǎng),楼(lóu)宇出租(zū)是地(dì)产行(xíng)业盛行的(de)方式,但(dàn)有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未(wèi)推(tuī)行公共房屋(wū)制度,许多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多(duō)数以一整(zhěng)栋楼为单位,需要雄厚的资金实(shí)力才(cái)能购买(mǎi)。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行(xíng)业盛(shèng)行的(de)方式,但有着转让难、出租资(zī)金周转期(qī)长(zhǎng)等问题。针对这(zhè)一系列问题,不少地(dì)产商开始(shǐ)探求(qiú)新(xīn)的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市(shì)民(mín)数量有所增加(jiā),开发商资金(jīn)周转加快。

  在分(fēn)层出(chū)售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销售,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖(mài)楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上(shàng)驳(bó)运业务的(de)经验,对于(yú)商品(pǐn)流(liú)通、资金周转有着独到的见解,在努力寻求方法(fǎ)加快自身资金周转。当时(shí)其在(zài)购下九龙的一块地(dì)盘(pán)后,除(chú)了分(fēn)层出售(shòu)、还印发售楼说(shuō)明(míng)书,上(shàng)有文(wén)字详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇的地(dì)势环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的(de)分期付(fù)款形式(shì),等新(xīn)楼落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就(jiù)拥(yōng)有了自己的房产。这种方式减轻了(le)民(mín)众(zhòng)购房的资金压(yā)力,加速了房屋的建(jiàn)造和销售,也(yě)解决(jué)了制造商的资金问(wèn)题(tí),降低投(tóu)资风险,在(zài)当(dāng)时(shí)可(kě)谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售楼花(huā)+分期(qī)付款”的(de)销售模式(shì)成为(wèi)当时中国香港房地产市场(chǎng)的(de)一大(dà)特色(sè),纵观(guān)中国(guó)香港房(fáng)地产(chǎn)市场的改革(gé),“卖楼花”模式高效率地解决了核心的(de)住房供(gōng)不应求(qiú)的问题(tí),使房市发(fā)展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间(jiān)也(yě)出现过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况,但监(jiān)管部门(mén)不断完善、规范化(huà),建立健(jiàn)全的监管机(jī)制,促(cù)进市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于大角(jiǎo)咀的(de)一个楼盘因建筑费(fèi)用(yòng)超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香(xiāng)港(gǎng)管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度的监管,即要(yào)求开发(fā)商在预售前(qián),确保地价款已经(jīng)全部(bù)支(zhī)付,还要证明自(zì)身有(yǒu)资金等能力把项目完成,资(zī)金需放入律师所托管,支取(qǔ)时需律所(suǒ)和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套取(qǔ)监管账户(hù)资金,中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透明(míng)化(huà)机(jī)制,且银行(xíng)的责(zé)任上升,如(rú)出现房(fáng)屋“烂(làn)尾”情况,银行将(jiāng)成最大风(fēng)险(xiǎn)方,后续(xù)需自身推动项目完工。随着监管体系逐步完(wán)善,出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十(shí)世纪九(jiǔ)十(shí)年(nián)代,中国内地面临住房需求(qiú)大和供给量短缺(quē)问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国(guó)以(yǐ)来,中国内地优(yōu)先(xiān)发(fā)展重工(gōng)业,强调基础建(jiàn)设,这一导向(xiàng)使前期发展工(gōng)业化(huà)的进程大于(yú)城市化(huà)进程,唯有解(jiě)决(jué)住房基(jī)础等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的(de)是(shì)“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房”的(de)福利(lì)分房制度,住房市场发展起步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利分房制(zhì)度也出(chū)现(xiàn)了分配不公、效率低、配套(tào)差等问(wèn)题,因此(cǐ)福利分房制度(dù)不再适用(yòng)于当时的(de)国情。叠加房地产市场面临商品房的(de)需求量大(dà),而社会缺少(shǎo)大型房地(dì)产开(kāi)发商,商品房供应量(liàng)小(xiǎo)的(de)困境(jìng),此时引入(rù)中(zhōng)国(guó)香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是(shì)对内(nèi)地房地产市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国香港(gǎng)预售(shòu)商品房制度(dù),先后出台多项文件,大(dà)力(lì)支持国(guó)内房地产市场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务院出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度(dù)改革,加(jiā)快住房建设的通知》文件,决定停止(zhǐ)住房(fáng)无偿实(shí)物(wù)分配,逐步(bù)实(shí)行住房分配(pèi)货(huò)币化、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会化的住房(fáng)新体制,从计(jì)划(huà)经济下的福(fú)利分房转向市(shì)场经(jīng)济的商品房。房(fáng)地产市场采用(yòng)预售制,允许开发商卖(mài)期房,解(jiě)决(jué)了(le)房企(qǐ)缺少资金和开发时间周期长的两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一个(gè)项(xiàng)目的(de)开发,形成滚动开发模式,住(zhù)房供(gōng)应速(sù)度(dù)加(jiā)快。自此中国内地开始房(fáng)改货币化,中国人民银行等多(duō)方迅(xùn)速出台相关(guān)的信贷政策(cè),支持购房者,极大作(zuò)用推动了房地(dì)产市(shì)场的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合(hé)中(zhōng)国内地的(de)商(shāng)品房预售(shòu)制(zhì)度(dù)。预售制的初衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解房(fáng)企(qǐ)资金(jīn)压力(lì),加快(kuài)城镇住房建设。具(jù)体来说,是指(zhǐ)房地产开发(fā)企业(yè)将正在(zài)建设中的房(fáng)屋预(yù)先出售给购(gòu)房者,由购房(fáng)者支付定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国(guó)内地(dì)实践(jiàn)过程(chéng)中,商(shāng)品房预售流程为:房地(dì)产开(kāi)发商办(bàn)理预(yù)售(shòu)许可证-签订商品(pǐn)房(fáng)买(mǎi)卖合同-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中,购(gòu)房者需(xū)要(yào)一次性付清首付款,并采用银行贷款(kuǎn)的(de)形式一(yī)次性付清(qīng)剩余(yú)房款,换言之(zhī),房屋(wū)未建成,开发(fā)商可能已拿到了全(quán)部(bù)购房款(kuǎn),这点与中国香港的(de)按照工程进度(dù)付(fù)款有所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售(shòu)制(zhì)商品房也开启了高周(zhōu)转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商品房销售的最主要(yào)方式,预售制极(jí)大缩短房企现金回笼(lóng)周期(qī),同时增加(jiā)市场商品房供应,推动了城镇(zhèn)化发展(zhǎn)进(jìn)程。预售制在过(guò)去20多年(nián)对中国内地房地产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用,不仅解决了房地产市场(chǎng)快速发(fā)展阶段的(de)资金需(xū)求,也提(tí)高(gāo)了(le)居民居住水(shuǐ)平(píng),中国内地城镇居民从筒子楼住(zhù)到住宅小区,从(cóng)全民蜗居(jū)到基本(běn)适居,住房事(shì)业(yè)取得巨大进步,数十年时间走完发(fā)达(dá)国家几百年城镇化路程。改革开放以来(lái),城镇化(huà)进程进入快速(sù)发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面(miàn)积(jī)由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据(jù)我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地(dì)城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米增(zēng)至34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇住房套数从(cóng)约3100万(wàn)套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制(zhì)在当前已(yǐ)成(chéng)为中(zhōng)国内地商品房(fáng)销售最(zuì)主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面(miàn)积占总销售(shòu)面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期(qī)房累计销售(shòu)面积达(dá)15.6亿平,比重(zhòng)上升(shēng)至(zhì)87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议

  预售制也推动了(le)中国内地房地产行业(yè)的发(fā)展。中国内地房地产历经二十(shí)多年(nián)长周(zhōu)期繁荣,行业各项指标大(dà)幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年(nián),房屋(wū)新开(kāi)工面积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开发投资完成额从0.4万(wàn)亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国企先行到民(mín)企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来(lái)房地产(chǎn)也成为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房(fáng)地产带动的上(shàng)下(xià)游产业链(liàn)特别(bié)长,高达50多个(gè)行业。2020年房地(dì)产及其产业(yè)链占(zhàn)GDP的17.2%(完全(quán)贡献(xiàn)),其中房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批(pī)发、建材的(de)带动(dòng)最为(wèi)明显。

  2)从(cóng)投资渠道(dào),2020年房地(dì)产完全(quán)拉动的投资占全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投(tóu)资占(zhàn)固定(dìng)资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷款占银(yín)行各项贷(dài)款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上(shàng)信托等通道业务(wù),占比超过三分之(zhī)一(yī)。从(cóng)房地(dì)产融资(zī)存(cún)量占(zhàn)社融存量(liàng)比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积违约,将导致银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从(cóng)居民(mín)财富(fù)效应(yīng)渠(qú)道,根据(jù)我们的《中国住(zhù)房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美(měi)元,大(dà)于美(měi)国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英法德三(sān)国合计的(de)31.5万(wàn)亿美(měi)元。从(cóng)住(zhù)房市值(zhí)占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国(guó)的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市(shì)值的比例较高(gāo),主要是因为住房市值高,以及中国资本(běn)市场发育尚不成熟,直接(jiē)融资比例(lì)较低,股票(piào)、债券(quàn)市值(zhí)较(jiào)低(dī),居(jū)民投(tóu)资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  不(bù)可(kě)否(fǒu)认,预售制背后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在,当前的(de)负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的(de)单(dān)方面(miàn)不公平(píng)制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有(yǒu)商品不能交付(fù)的风险。比如(rú),交房(fáng)等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银(yín)行利息,还要承担(dān)延迟交(jiāo)房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证延期(qī)办(bàn)理甚(shèn)至不能(néng)交房等风险。另外,购房者和(hé)开(kāi)发商(shāng)之(zhī)间的购房合同(tóng)、购房(fáng)者和银行(xíng)的(de)按揭贷款合同(tóng)是两个独立的合同关系,如果开发商(shāng)发(fā)生违约,购房者只能根据购房(fáng)合同向(xiàng)开发商主(zhǔ)张权力,但依旧(jiù)需要(yào)根据(jù)按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按(àn)时向(xiàng)银行进行(xíng)贷(dài)款偿还(hái),因(yīn)此购房(fáng)者承担的风险较大。

  从行业(yè)层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制(zhì)助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金(jīn)链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列风险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自身信(xìn)用和购房(fáng)者对行业的(de)信心。

  从金融(róng)层面(miàn)看,银行(xíng)作(zuò)为按揭贷款的发放方,一旦房企因(yīn)为市场波动或(huò)经营不善,出现资金链断裂等一(yī)系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通过与购房者签(qiān)订的(de)预售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购(gòu)房者丧失还款(kuǎn)能力或(huò)短期不能(néng)还款等,则风险(xiǎn)完(wán)全由银行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角度(dù)看,购房(fáng)者的预售监(jiān)管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底(dǐ)两个字那就是(shì)“没钱”,即没(méi)钱(qián)付工(gōng)程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了开(kāi)发企(qǐ)业预售商品房所得款(kuǎn)项应(yīng)当(dāng)用于有关的工程建设,商(shāng)品房预售(shòu)款监管的(de)具(jù)体(tǐ)办法,由房地(dì)产管(guǎn)理部(bù)门(mén)制定。但多年以(yǐ)来(lái)全国(guó)并(bìng)没有统一的预售资金监管(guǎn)规定,各地实(shí)行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城(chéng)市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)或者项目工程总额(é)报(bào)价计(jì)算重点资(zī)金。而(ér)事实(shí)是,不少购房款未进入监(jiān)管账户、或(huò)进入(rù)监管账户后被挪用,导(dǎo)致(zhì)楼盘没有资金继(jì)续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供却(què)被迫继续还(hái)款(kuǎn)。那么(me),监管账(zhàng)户资金如(rú)何被挪走的(de)?实际上,在过去房地(dì)产大开(kāi)发时代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽调(diào)预售款监(jiān)管(guǎn)账户资(zī)金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程总承包(bāo)方,以工程建设名义,获得监管账(zhàng)户(hù)拨(bō)付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房(fáng)企,而(ér)拨付(fù)的工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度(dù)所需。通过(guò)这些方式套取的资金(jīn),在房(fáng)企各地项(xiàng)目间(jiān)流动(dòng),变相(xiāng)加杠杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企抽调资金(jīn)统筹(chóu)拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成一(yī)种资金循环高(gāo)周转模(mó)式,但(dàn)一(yī)定程度上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国(guó)际经验(yàn)

  整体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现以下特(tè)点:

  1)预(yù)付款保护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预(yù)付款(kuǎn)比重:要(yào)求购(gòu)房者(zhě)支付的预(yù)付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,绝大部分房(fáng)款在房屋交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预付(fù)款(kuǎn)支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金方式(shì)支付(fù),或(huò)按工程(chéng)进度分(fēn)期(qī)支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭贷款方(fāng)式(shì):一般采用两种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭贷款,一(yī)是按(àn)工程进度付(fù)款,按(àn)揭贷(dài)款按照工程(蜡的熔点是多少度chéng)进度(dù)逐(zhú)渐发放,购房者(zhě)开(kāi)始月供;二(èr)是房屋交付(fù)后发(fā)放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾保险,在商品(pǐn)房出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时(shí),保障购房(fáng)者(zhě)权益(yì);

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付(fù)质量的保障有两(liǎng)种方式(shì),一(yī)是期房由政府(fǔ)或(huò)第三方验收(shōu)合格(gé)并提供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支(zhī)付的房款。二是开发商(shāng)为(wèi)购房(fáng)者提供一定的保修期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购(gòu)房者支付(fù)尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资(zī)金第三方(fāng)全(quán)程(chéng)监管(guǎn),交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国期房定(dìng)金(jīn)一定期限内无(wú)条件(jiàn)返还(hái),最(zuì)低首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支付首付(fù),其余房款交付后(hòu)按揭还款(kuǎn),交付前(qián)资金由第三(sān)方(fāng)全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定金(jīn)及首(shǒu)付环(huán)节(jié),定金比例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金(jīn)或首付外,购房者在房(fáng)屋交付后通过按揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国(guó)为防止(zhǐ)开发(fā)商挪(nuó)用资金,购房者(zhě)的定金(jīn)及首(shǒu)付款(kuǎn)由第(dì)三方公证行或产(chǎn)权保险公司的信托(tuō)账户监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金可通(tōng)过申请仲(zhòng)裁取回,且(qiě)不承担任何责(zé)任与(yǔ)损(sǔn)失。而开(kāi)发(fā)商在房屋建设过程中的资金全部来自银行(xíng),银行根(gēn)据工程进度向开发商提供一(yī)定比例的贷款,由于开发商挪用资金(jīn)直接(jiē)损害银行利(lì)益(yì),银行有充分动机监管开发(fā)商(shāng)施工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭(píng)证,通过验收凭(píng)证向银行得(dé)到(dào)购房者(zhě)支付的(de)房(fáng)款。

  是该(gāi)取消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂(làn)尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房款按建造工期进度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后还贷(dài),房贷利率采用(yòng)固定利率(lǜ),开发商或购房者可购(gòu)买期(qī)房(fáng)烂尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国(guó)开发商(shāng)在项目获批后即(jí)可预售(shòu)房屋。签署购房合(hé)同(tóng)前,购房者需支(zhī)付约2000欧的(de)定(dìng)金并进(jìn)行预约公证(zhèng),签订(dìng)合同后(hòu)定金退(tuì)还(hái)。如由于任何(hé)原因不能购买,定金按(àn)照德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签(qiān)署购房合同后,购房(fáng)者需支付公证费和土地(dì)交(jiāo)易(yì)税,分别(bié)为(wèi)房屋(wū)售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含(hán)在购房(fáng)款中,属于购(gòu)房附加费。

  首付方(fāng)面,德(dé)国没有(yǒu)规定最低首付比例,可零首付购(gòu)房。

  余(yú)款(kuǎn)方面(miàn),德国(guó)也采取按(àn)工期(qī)支付房款的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支(zhī)付节点、比(bǐ)例因项目而异。一般来说(shuō),支付节点可分(fēn)为公证后、主体完工、内部(bù)水暖电(diàn)路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面(miàn)完工、地板(bǎn)完工、全部完工,支(zhī)付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面(miàn),购(gòu)房(fáng)者可在支(zhī)付房款前申(shēn)请房贷,房贷(dài)利率(lǜ)采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔(bǐ)贷款给(gěi)予购房者一定使用(yòng)期限(xiàn),期限结束后(hòu),购房者开始还(hái)贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保险公司(sī)保(bǎo)证开发商赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔(péi)偿。保险由开发(fā)商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支(zhī)付(fù)

  英国(guó)预(yù)售制设有10%定金保(bǎo)险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双(shuāng)方律(lǜ)师(shī)严格监(jiān)管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有(yǒu)一名律师,负责沟(gōu)通期房交易(yì)中的房(fáng)产(chǎn)、资金(jīn)、合同等各(gè)个环节,各环节内(nèi)容确认(rèn)无误(wù)后签(qiān)订首付(fù)交(jiāo)换合同(tóng)。

  定金方面,英国(guó)设置了(le)10%定金保险保护机制(zhì),当开(kāi)发商(shāng)出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的(de)定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的(de)部(bù)分较难追(zhuī)回(huí)。

  首付(fù)方面,首付(fù)比例(lì)通常为10%-25%,首付需(xū)要在(zài)合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国(guó)采取按(àn)工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前付款比例(lì)相对较低,一(yī)般会在(zài)合(hé)同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必须经过房(fáng)产公证公司的(de)检验验收后才能交付,交付后(hòu)方可按揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资(zī)金也由律师监管,在确认工程(chéng)进度、支付相关款项过(guò)程中,由买房律师将资金转给卖方律师,卖方律师(shī)转给(gěi)开(kāi)发商,即资金在(zài)进入开(kāi)发商账户前经过两道关(guān)口(kǒu),有(yǒu)利于保障(zhàng)购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法,设置(zhì)期房预付款保全措施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法,定金(jīn)超5%或1000万日元(yuán)时,开(kāi)发商必须完(wán)成“预售房定金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约(yuē)需(xū)返(fǎn)还定价并(bìng)赔(péi)偿(cháng)约10%房(fáng)款(kuǎn),交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房(fáng)二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日(rì)本政(zhèng)府(fǔ)1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前是(shì)唯一一部规范期房交易的法(fǎ)律。

  定金保护方(fāng)面(miàn),根据(jù)日(rì)本《宅地建物(wù)取(qǔ)引业(yè)法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部分,法(fǎ)律要求(qiú)开发商必须完成(chéng)定金保全措施才(cái)可预(yù)售。什么是定金保全措(cuò)施(shī)?即买(mǎi)卖双(shuāng)方签订(dìng)购房合同时,开发商向金融机(jī)构或指(zhǐ)定保证机构(gòu)或保险机(jī)构签订定金保证(zhèng)委托合同(tóng),设置(zhì)购房者(zhě)定金的保证或保险,并将相应的保证金证明(míng)书交付给(gěi)购房者。除定金外,其他预先支付的购房款(kuǎn)也受该措施保护。若(ruò)开发(fā)商倒闭导(dǎo)致(zhì)期房烂尾,购房者可凭(píng)保(bǎo)证金证(zhèng)明书向金(jīn)融机构或(huò)保(bǎo)证(zhèng)机构或保险公司(sī)兑付,同时,开(kāi)发商(shāng)需向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约(yuē)为房价的(de)10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的(de)定金(jīn),签订购房合(hé)同后,购房(fáng)者即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余(yú)房(fáng)款(kuǎn)在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由(yóu)银(yín)行监(jiān)管,享1年保修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者(zhě)违(wéi)约(yuē)可(kě)返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例(lì)20%,余款按工(gōng)程进(jìn)度支付,所有资金(jīn)进银行(xíng)专门项目资金账户,交房后(hòu)满1年(nián)保修期后支付15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购(gòu)权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执(zhí)行OTP则(zé)进一(yī)步签(qiān)订购买合同,不执(zhí)行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房合同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付上(shàng),新加坡(pō)期房同样采取按工程进度付款(kuǎn)的(de)方式,《发展商条例》对期(qī)房付款流程做(zuò)了统一详细规定(dìng),要求所(suǒ)有开(kāi)发(fā)商遵守(shǒu),支付节点(diǎn)一般为合同签订后、地基(jī)完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷(dài)款也依照(zhào)工程进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款部分无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房者的订金与付款会(huì)存入(rù)银行专门的项目资金账(zhàng)户,账户资金提(tí)取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后(hòu),购房者(zhě)享受(shòu)1年的房屋(wū)保(bǎo)修期,此(cǐ)后(hòu)购房者支付(fù)15%的尾(wěi)款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来(lái)看,当前房地(dì)产到了政策出手临界点(diǎn),重(zhòng)点是保交楼和房企重(zhòng)组。一方面(miàn),加大对(duì)刚需和改善(shàn)型需求(qiú)的支(zhī)持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局(jú)部停贷现(xiàn)象,重(zhòng)点是(shì)保交(jiāo)楼保复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力(lì)的金融工(gōng)具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在(zài)正常运转的房企包括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵头并(bìng)购重组整个行业,为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢复(fù)市场信心以及(jí)长效(xiào)机制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关键是推动城(chéng)市群(qún)战略、人地挂钩、金(jīn)融(róng)中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。定金环节,建立开发商违约后定金(jīn)保护(hù)机制(zhì),如(rú)将(jiāng)已支付(fù)定金冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订(dìng)合(hé)同环节,鼓励保险公司(sī)介入,为(wèi)房屋重大延(yán)期(qī)以及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况(kuàng)提供(gōng)充分(fēn)的保(bǎo)障。余(yú)款支付环节,建立按(àn)工程进度付款(kuǎn)机制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充分(fēn)保护(hù)购房者的权益。资金监管环节,引入独立于开(kāi)发商(shāng)、银行(xíng)的(de)第(dì)三方资金(jīn)监(jiān)管机构,或由政(zhèng)府相关部(bù)门直接监(jiān)管,以(yǐ)此防止资金挪用现象。交付环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保修期内,开发商(shāng)应对房屋质量(liàng)问题全权(quán)负责、免(miǎn)费维修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取(qǔ)消商品(pǐn)房预售制是大势(shì)所趋。一方面,98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺房子,开发(fā)商缺(quē)钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公平的预售制已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了(le),改为(wèi)现房销售。另(lìng)一方面,取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极(jí)大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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