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谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么

谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近两(liǎng)个月内(nèi),陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么(gè)不(bù)同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià),奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头,已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今(jīn),陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō),依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准则)计量标(biāo)准(zhǔn)下,自2015年(nián)实现盈利(lì)以来,陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此,更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静的(de)水面之下(xià),陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端,公司(sī)成(chéng)立12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态,公司营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此,公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情感,整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡(dàn),就(jiù)像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

  一年之后(hòu),王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局,迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗?

  大(dà)规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu),陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng),朝十(shí)晚七(qī)极少加班,在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì),“曾经七点一过,领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年,这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建,一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

  压力自(zì)上而下传(chuán)导,员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来,张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月,与(yǔ)唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动(dòng)裁员,范围覆盖(gài)大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动,鼓励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì),试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某(mǒu)种程度(dù)上,这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ),打破(pò)陈(chén)规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风(fēng)险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而,这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据(jù)统计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来,已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经失败

  如今的业(yè)内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于,此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海,几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功,还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么年,曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形态,这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势,最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

  唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部,推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势,迅(xùn)速消失。

  只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式,避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù),目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

  这一仅存的(de)硕(shuò)果,却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作(zuò),如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来,管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了,好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年(nián),王力(lì)在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海(hǎi),因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去做一个印度(dù)市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入,在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时,做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

  (应受访(fǎng)者要求,文(wén)中人物(wù)均为化名)

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