唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运俄罗斯乌克兰什么时候结束战争营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要(y俄罗斯乌克兰什么时候结束战争ào)从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

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