部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bā推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释n)是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工(推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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