唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我其实大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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