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每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的(de)。关(guān)于科长相当于什么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日(rì)本(běn)的科长相当于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般(bān)对(duì)应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科(kē)级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级(jí)政府部门为(wèi)提升(shēng)档次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实(shí)质还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处(chù)级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位(wèi)中，科长是(shì)职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全(quán)部(bù)事务的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处(chù)在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长(z每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下hǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计(jì)核算(suàn)，正确(què)、及(jí)时(shí)、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计(jì)核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划(huà)，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好(hǎo)新(xīn)产品的(de)报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制(zhì)，精(jīng)打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应(yīng)收(shōu)帐款的催(cuī)收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各(gè)项开(kāi)支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行使政府(fǔ)给予(yǔ)的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利(lì)和科室的职能差(chà)距(jù)很大。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务院(yuàn)总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十(shí)三(sān)级；

　　（十(shí)一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别(bié)，法院科长相当于什么(me)级别，日(rì)本的科(kē)长相当于什(shén)么级别，医院的(de)科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等问(wèn)题，小(xiǎo)编(biān)将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者(zhě)是掌握到的(de)权力每走一步就会深深的撞一下，抱着走一下就撞一下，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干(gàn)部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的(de)中层干部(bù)。

国(guó)家(jiā)公(gōng)务(wù)员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国(guó)务(wù)院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的(de)能(néng)力，可以负责好科(kē)室(shì)内的(de)全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关(guān)的文(wén)件与规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处(chù)在(zài)一些文件上的(de)起草(cǎo)、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财(cái)务核(hé)算，组织编(biān)制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务计(jì)划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和(hé)处理财产、物(wù)资(zī)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合(hé)理(lǐ)使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切(qiè)与各部门联系并(bìng)掌握成(chéng)本(běn)和费用(yòng)水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办(bàn)的(de)其他临时性(xìng)工作(zuò)。