唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢，笑靥如花还是笑颜如花陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新(x笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢，笑靥如花还是笑颜如花īn)事业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢，笑靥如花还是笑颜如花乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

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