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  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年5月(yuè)达(dá)到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营(yíng)收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直接(jiē)变成-38%。

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  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利零(líng)售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进(jìn)军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多的(de)克(kè)单价是(shì)比较高(gāo)的(de),常(cháng)规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均水平。

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  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还(hái)不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要(yào)从其创始人(rén)柴(chái)琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽(zé)乳业(yè),正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最(zuì)大(dà)的乳企(什么是因果论证举例说明句子,什么是因果论证举例说明的方法qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙(miào)可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细(xì)分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了(le)。

  当(dāng)年,什么是因果论证举例说明句子,什么是因果论证举例说明的方法公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式(shì)更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安(ān)市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不(bù)投奔巨头,会(huì)不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东(dōng)了(le),在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费(fèi)领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝(lán)多有什么是因果论证举例说明句子,什么是因果论证举例说明的方法了(le)更(gèng)多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢(huān)的(de)《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独(dú)立包装上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的(de)打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又(yòu)需(xū)要持(chí)续不(bù)断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住(zhù)老大的位置多久?

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