部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说思网络用语怎么说)负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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