部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设(shè)总(独肖有哪几个zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作独肖有哪几个相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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