杨(yáng)元(yuán)庆离(lí)婚多少次(cì)，3次，他现在的妻(qī)子是(shì)孟(mèng)秋月，杨元庆的婚姻(yīn)进程就是他(tā)的(de)创业(yè)史，成功人士的妻子是非常重要的(de)，在男(nán)人的事业中发挥(huī)着不可估量的作(zuò)用(yòng)。男人在不同(tóng)的阶段(duàn)对妻子(zi)的要求也是不(bù)同的，因为需求(qiú)不同。杨(yáng)元庆的野心在不(bù)断的(de)扩大(dà)，需(xū)要与之匹配的妻子形象也是在不断的提升，不过他(tā)的老婆(pó)从没有在(zài)公开的场(chǎng)合露面。那么，杨元庆是(shì)柳传(chuán)志什么人呢？

柳(liǔ)传志看错了人，杨元(yuán)庆能力(lì)有限？现在还不能够到底确定杨元庆的能力是不(bù)是如柳传(chuán)志所想，时间会证明杨元(yuán)庆到底是不是一个(gè)可以接班的人，柳传志一生征反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系战，应(yīng)该不(bù)会选(xuǎn)错(cuò)接(jiē)班人。其实，联想的核心人物(wù)还是柳传(chuán)志(zhì)，只不过更多的是(shì)退居幕(mù)后，实际的控制者还是(shì)柳传志(zhì)。在联(lián)想2000财(cái)年(nián)誓师(shī)大(dà)会上，柳(liǔ)传志将深蓝色的联想旗(qí)帜正式传给(gěi)了杨元庆(qìng)。

柳(liǔ)传(chuán)志(zhì)能(néng)够(gò反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系u)把任联想集团(tuán)总裁兼(jiān)CEO的(de)位(wèi)置给杨元庆，也能够从他的手(shǒu)中拿走，这就表明联想的最大权(quán)力(lì)者还是杨(yáng)元庆，杨元庆还是在(zài)给柳传志打工，还是要听柳传(chuán)志(zhì)的(de)指挥，所以柳传志需要的(de)是一(yī)个有(yǒu)能力又听(tīng)话的人，不需(xū)要非常有能力，因(yīn)为(wèi)柳传志还要掌握整个(gè)公司(sī)。联(lián)想(xiǎng)公司的整个发(fā)展大(dà)势还(hái)是(shì)在柳传志(zhì)的控制当中。

2004年(nián)12月(yuè)8日，柳传志出任联想集团(tuán)董事长。2009年2月，柳传志(zhì)担任联想集团董事长(zhǎng)，杨元(yuán)庆(qìng)重回CEO岗(gǎng)位(wèi)。2011年接任柳(liǔ)传志，再次担任董事长兼CEO。他的人生经历非(fēi)常的(de)励(lì)志，联想是杨元庆的第一个工作，也是最(zuì)后一(yī)个工作(zuò)。1989年，杨(yáng)元(yuán)庆在(zài)中国科学技术大(dà)学取得计算机专业硕士学位，之后(hòu)就加入联想，是(shì)公司首次公开招聘(pìn)的大学毕业生之一(yī)。杨元庆从基层做起(qǐ)，并一步步成为联想的董事长兼CEO。

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杨元庆出生于安徽合肥一个知(zhī)识(shí)分子家庭(tíng)，他(tā)从小学习就非常(cháng)的刻(kè)苦，这种(zhǒng)勤奋一直带(dài)到他(tā)的(de)工作当中。杨元庆不是(shì)没有失败过，他刚到联想的时(shí)候，为公司起草的一份投标(biāo)书价比(bǐ)竞争者(zhě)高了一(yī)倍(bèi)，最终的结(jié)果(guǒ)肯定(dìng)是(shì)买卖没做成。但是(shì)这些都是插曲，都是曲折，杨元庆在这些失败(bài)当中不断地调(diào)整自己，让自己(jǐ)更厉害。

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