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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(两个土上下结构念什么加偏旁，两个土上下结构念什么语音quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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