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学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分

学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经(jīng)表示(shì),主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去年(nián)第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增(zēng)速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之(zhī),就是市(shì)场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突(tū)发<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分</span></span></span>暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自(zì)己独(dú)家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也很(hěn)难做出(chū)口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是(shì)个名不见(jiàn)经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知(zhī)依然严(yán)重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业(学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分yè)收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销售额(é),成为(wèi)常温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利(lì)安(ān)最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数。一(yī)个超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的(de)信(xìn)中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样(yàng)的(de)质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难(nán)过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业(yè)绩也(yě)得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带(dài)火(huǒ)了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了(le),但是(shì)利润还是(shì)很(hěn)低。

  以净(jìng)利(lì)率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白热(rè)化了(le)。

  截(jié)止今年第一(yī)季(jì)度(dù),妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去(qù)年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不(bù)妙(miào)”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分rén)柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然(rán)背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

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