唐岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩准确的近义词有哪些，准确 的近义词是什么？拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的(de)回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。准确的近义词有哪些，准确 的近义词是什么？>

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinde准确的近义词有哪些，准确 的近义词是什么？r，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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