雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独家获悉(xī)，充当各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业技(jì)术(shù)服务(wù)的(de)全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名(míng)范(fàn)禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化(huà)整为零”。

　　多(duō)位内部员工(gōng)评(píng)价称，这意味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代之的是进入(rù)具体业务(wù)，变成(chéng)专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事(shì)业群，是独(dú)立于具(jù)体(tǐ)业务的技术(shù)研(yán)发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网(wǎng)对(duì)CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为核(hé)心的业务中台和供应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他在此前(qián)的一封全员信中表示：“中后(hòu)台能力将(jiāng)有序进(jìn)入(rù)到相关业务集团和公司(sī)，为(wèi)前台业务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要价(jià)值(zhí)。多个业务集团和公司所必需(xū)的(de)共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过专业服(fú)务公司(sī)的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技(jì)术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(lì)（花名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工号和花名，但没(méi)有登录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前(qián)已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司(sī)乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中(zhōng)台的(de)负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目(mù)的(de)是(shì)构建一个可复用的(de)平台，来支撑前台多样化(huà)的业务需求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变(biàn)厚(hòu)的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架构的调整(zhěng)重雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语='color: #ff0000; line-height: 24px;'>雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语: 24px;'>雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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