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马美如简介

马美如简介 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获(huò)悉,充当各业(yè)务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC(国内数字商业(yè)板块,包含天猫、淘宝等),其余(yú)团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并入(rù)各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队(duì)被纳入(rù)爱(ài)橙技(jì)术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供(gōng)专业(yè)技术服务的全(quán)资子公司。

  知(zhī)情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他(tā)职(zhí)能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评(píng)价(jià)称(chēng),这意味(wèi)着阿(ā)里(l马美如简介ǐ)的(de)技(jì)术(shù)大中台将彻底成为历史,取(qǔ)而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务,变成(chéng)专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群,是独立于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队(duì),充当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台,主要为淘系电商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校(xiào)园(yu马美如简介án)招聘官网对CTO线的介绍是(shì):“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规(guī)模的电(diàn)商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中,最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被并入大淘系,是意料(liào)之(zhī)中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿里拆(chāi)分的初衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信中表示:“中后台能力将有序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和(hé)公(gōng)司(sī),为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业(yè)务集团和(hé)公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务,将通过(guò)专(zhuān)业(yè)服务公司的模式(shì)提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资(zī)子公司,法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与爱(ài)橙签约(yuē),实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花(huā)名(míng),但(dàn)没有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

  类似爱橙这(马美如简介zhè)样(yàng)的“专业服务公(gōng)司”,阿(ā)里(lǐ)还有(yǒu)不少,但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资(zī)子公司(sī)乌鸫(dōng)科技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花(huā)名霜波)是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员(yuán)工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技的员(yuán)工所属(shǔ)部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时(shí)间里(lǐ),阿里经历了中(zhōng)台(tái)的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台彻(chè)底变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中台+小前台”,目(mù)的是构建一个可(kě)复(fù)用的平台,来支撑(chēng)前台多样化的业(yè)务需(xū)求(qiú),用张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不(bù)断变厚的中台(tái)本身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网直(zhí)言,“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”,中台不断变薄(báo),设立四大CEO是一个明确的(de)信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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