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定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历

定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公(gōng)司(sī)营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第(dì)二(èr)季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历速有所放缓,定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历二是原辅材料(liào)价(jià)格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的克单(dān)价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是(shì)高科技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这个细(xì)分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸(mào)有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动(dòng)。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端(duān)上(shàng)中国人的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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