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真正想离婚的女人会拖着吗,女人拖着不离婚也不联系心态

真正想离婚的女人会拖着吗,女人拖着不离婚也不联系心态 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁是学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正常,空(kōng)气(qì)少(shǎo)汽油(yóu)混合气过(guò)多(duō)导致爆震不(bù)规律(lǜ)所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油点火都正常的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因(yīn)为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征(zhēng)剪(jiǎn)式举升(shēng)机(jī)排气(qì)方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年制初(chū)级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻地(dì)迁(qiān)址(zhǐ)薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭路电(diàn)视教学系(xì)统运用于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列,被国(guó)家教育部命(mìng)名为“农村计算机网络信息(xī)站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其中少数(shù)民(mín)族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育(yù)先(xiān)进单位”、全(quán)国流动人(rén)口(kǒu)子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来得到真正想离婚的女人会拖着吗,女人拖着不离婚也不联系心态社(shè)会各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中学目(mù)标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可持(chí)续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略,打造(zào)名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主体(tǐ),以教师(shī)为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学校(xiào)一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律和学生身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提(tí)供适合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才(cái)和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断更新(xīn)自己的人才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人(rén)人成才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念(niàn),为持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校,营造良好的育(yù)人(rén)环境(jìng)。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机(jī)关(guān)的背(bèi)景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事(shì)业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念(niàn),教育(yù)学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育(yù)工作者,我(wǒ)们(men)必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能是(shì)为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成为(wèi)未来人(rén)才(cái)做准备、打基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主要(yào)任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节(jié)要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研(yán)要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规范化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价(jià)制(zhì)度(dù),加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充(chōng)分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励(lì)性。

  要明确(què)规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合(hé)、教师个体的全面(miàn)发展与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制定(dìng)教师团队发展评(píng)价(jià)激(jī)励制度,使评价(jià)激励(lì)的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和(hé)学(xué)校“三赢”的(de)结合(hé)面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型(xíng)、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式(shì),丰富德育(yù)内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不断提高德育工作的吸(xī)引力(lì)和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族(zú)精神和时代精神(shén)教育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教育(yù);加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗(shèn)透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育(yù)有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校(xiào)发展为(wèi)本(běn),推进学(xué)校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作(zuò),一(yī)是(shì)明确目标(biāo),首(shǒu)先要结合学校实际(jì)科学地(dì)定(dìng)位学(xué)校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展目标自(zì)上而下确(què)定各(gè)部门在各个阶段的(de)工作目标,引导全体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落实长远(yuǎn)规划,学年(nián)计划要(yào)落实近期规(guī)划,学(xué)期(qī)计(jì)划(huà)要落(luò)实学年计划(huà),周工作(zuò)安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工作标(biāo)准有高度,过程管理有(yǒu)力(lì)度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事务(wù)型管理向流程式(shì)管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革(gé)要以课标为依(yī)据,以(yǐ)常规(guī)为基(jī)石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师(shī)素质品位化(huà),师生交往人文(wén)化,教学(xué)设计科学化(huà),习(xí)题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要以学生为本,以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激(jī)情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自(zì)主学(xué)习,合作学(xué)习(xí)),落实(shí)三(sān)维目标(biāo),创设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入思(sī)考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动手实践的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高课(kè)堂(táng)教学的有效(xiào)性(xìng),减轻学(xué)生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课(kè)堂(táng)督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力(lì)和自我管理能力,教育学(xué)生学会知识技(jì)能(néng),学(xué)会(huì)动手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会做事(shì)做人,促(cù)进学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系(xì)为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促(cù)进教师(shī)不断提(tí)高的评价(jià)体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的(de)潜(qián)能(néng),发挥(huī)评(píng)价的(de)教(jiào)育功(gōng)能和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校在(zài)全面(miàn)执行(xíng)国家(jiā)和地方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发(fā)校(xiào)本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) <真正想离婚的女人会拖着吗,女人拖着不离婚也不联系心态/p>

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才(cái)能可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专(zhuān)业化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提(tí)升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范(fàn),这样才(cái)能(néng)引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行(xíng)为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容(róng)丰富(fù)、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立长效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培(péi)养培训规划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师(shī)和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本(běn)研训(xùn)新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训(xùn)、同(tóng)伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和(hé)专业成长意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整体真正想离婚的女人会拖着吗,女人拖着不离婚也不联系心态优化(huà),形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进(jìn),不断(duàn)更新教育(yù)思想、教(jiào)育模(mó)式(shì)和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的(de)、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风(fēng)格,从整体上形成特有的(de)治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的(de)输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的(de)创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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