部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行(xín东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗t: 24px;'>东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗g)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充(chōn东南亚有几个国家 东南亚是泰国吗g)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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