唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着1不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思33亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(j不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思īn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问(wèn不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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