直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物均(jūn)为化(huà)名）

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