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当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗

当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告(gào)里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司(sī)股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我(wǒ)们(men)发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报(bào)中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品增速有所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)自(zì)己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗p>

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业(yè)也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为(wèi)吉(jí)林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年(nián)她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司(sī),全(quán)力(lì)进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时(shí)的(de)广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟(chí)打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额(é),成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头(tóu)面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨头(tóu),当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元。定增完(wán)成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样(yàng)的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入(rù),让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带(dài)火了(le)一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是很(hěn)低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大(dà)功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌(pái当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗)。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的(de)所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零(líng)食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股(gǔ)东,但(dàn)还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需(xū)要持(chí)续不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧(shāo)钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多(duō)友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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