部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但(dà正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢n)工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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