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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人力资源(yuán身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么)总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责公司(sī)日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么

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