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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售制了。 1月17日(rì)召开的全国住房(fáng)和城乡建(jiàn)设工(gōng)作会(huì)议提出“有条(tiáo)件的(de)可以进行现房销(xiāo)售”,不足一个月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等(děng)地明(míng)确表态(tài),试点现房销(xiāo)售(shòu)。

  1、是(shì)该(gāi)取(qǔ)消商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建你的(de)房子(zi),还烂尾了(le),这是对购房者的不公平。以(yǐ)后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力的别(bié)建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开(kāi)发时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段的必(bì)然趋势(shì),也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的(de)最大保(bǎo)护。98年房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售(shòu)制已经过时(shí)了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义(yì)。当然二次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效(xiào)机制,长效机制四(sì)大关(guān)键是推动城(chéng)市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。如果按照经济(jì)规律办事,中国一(yī)定(dìng)能实现房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期(qī)平稳健康(kāng)发展,跨过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想,绝大(dà)部分商品是(shì)一手交钱(qián)一手交货(huò),预(yù)售制(zhì)是(shì)对购(gòu)买者的单方面(miàn)不公平制(zhì)度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售(shòu)制对购(gòu)房(fáng)者(zhě)非常不(bù)公平,比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承担银行(xíng)利息(xī),还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量、房(fáng)产证延期办理甚至(zhì)不能交(jiāo)房的(de)风险。从行业(yè)层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度(dù)举债(zhài)、高杠杆扩张,若(ruò)遇(yù)到下(xià)行周(zhōu)期,会引(yǐn)发(fā)资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风险。取消预售制,改为现(xiàn)房销售,这(zhè)样有助(zhù)于落实(shí)中央(yāng)房住(zhù)不(bù)炒(chǎo)精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权(quán)益(yì)、有(yǒu)助于(yú)房企(qǐ)稳健(jiàn)发展,一举多(duō)得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建(jiàn)议取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度(dù)?预(yù)售制度怎么(me)来的?国(guó)外什(shén)么情况?简单(dān)科普一下:商品房(fáng)预售最早源于中(zhōng)国(guó)香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是一种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年(nián)房改(gǎi),由于商品房(fáng)短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预(yù)售制度。其(qí)实(shí),当前世界不(bù)少国家(jiā)存在(zài)预售制。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达(dá)国家一(yī)般有严格的监(jiān)管保(bǎo)障措(cuò)施,开发商在项目获得(dé)政府(fǔ)批准(zhǔn)后才可以开始(shǐ)销售,买家在购买期房后并(bìng)非(fēi)像(xiàng)中国一(yī)样在支(zhī)付完首付款(kuǎn)后从银行一次性贷(dài)款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程(chéng)进度在完全交房前进行分期支(zhī)付(fù)。所(suǒ)以,预售制度是需要严(yán)格(gé)的资金监(jiān)管、分期支付以及违约处罚措施(shī)作为保障(zhàng)的,如果(guǒ)没有这些保障措(cuò)施,一(yī)定会触发(fā)风险(xiǎn),对购房民众不(bù)公(gōng)平,所以不如借机(jī)取消预售制度,以后改为现房销售。客观讲预售制度有一定历史阶(jiē)段(duàn)性,现在(zài)中国住房进入(rù)存(cún)量时(shí)代,取(qǔ)消预售(shòu)制度有助于降负(fù)债降杠(gāng)杆,不(bù)再把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给(gěi)老百姓和社会,当(dāng)然这需要(yào)配套房(fáng)企债务重(zhòng)组、复工(gōng)保交(jiāo)楼、恢复(fù)市(shì)场信心和房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持(chí)市(shì)场化(huà)改革,中国一定能化解这个难题,让(ràng)房(fáng)地产(chǎn)回归实(shí)体(tǐ)经济(jì)和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见即所得(dé)的过硬的产品质量和(h特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗é)诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最实质的保障,这(zhè)样(yàng)将(jiāng)极大的提升开发商的(de)建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。所有商(shāng)业的本质是(shì)向(xiàng)善,是以客(kè)户(hù)为中(zhōng)心(xīn),房(fáng)地产也不能例(lì)外,老百姓买房子是(shì)天(tiān)大(dà)的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家(jiā)人(rén)。从这个角度(dù),取(qǔ)消预售制(zhì)、实施现房销(xiāo)售是实(shí)现老百姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行业企业健康发(fā)展的重大措施。在当前的情况下,取消预(yù)售制要结合稳楼市(shì)、房地产软着(zhe)陆、打通金融支持当(dāng)期三(sān)好生、新模(mó)式等综合施(shī)策。

  作(zuò)者(zhě)十(shí)年(nián)前在国务(wù)院发展研究中(zhōng)心参与财税(shuì)改革方案(àn)研究时(shí),对预(yù)售制(zhì)、房地(dì)产税、人(rén)地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统的(de)专项研究。(参考(kǎo)后(hòu)来形成的专著《房地(dì)产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程(chéng),但背后(hòu)潜藏的风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资(zī)金第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可(kě)零首付购(gòu)房(fáng),提供期房(fáng)烂(làn)尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设(shè)置期房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国香港,楼(lóu)宇出租是地产行(xíng)业盛行的方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让(ràng)难(nán)、出(chū)租资金周(zhōu)转期长等问题(tí),分层销售(shòu)孕(yùn)育而(ér)生(shēng)。20世纪50年代,中国香港还未推行公共(gòng)房屋(wū)制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房(fáng)的需(xū)求(qiú)是相当高,不过大多(duō)数居民(mín)的储(chǔ)蓄很(hěn)少(shǎo)。当时楼(lóu)宇买(mǎi)卖多(duō)数以(yǐ)一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇出(chū)租是中国香(xiāng)港(gǎng)地产行业盛(shèng)行的(de)方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等(děng)问题。针(zhēn)对这一系列问(wèn)题,不少地产商(shāng)开始探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契(qì)约切开,即(jí)“分契”,然后将楼(lóu)宇分(fēn)层(céng)出售。这(zhè)模(mó)式一经推行,购买楼(lóu)宇的市(shì)民数量(liàng)有所增加,开发商资金周(zhōu)转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按(àn)揭”模(mó)式引(yǐn)入(rù)房(fáng)地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式。1953年底霍英(yīng)东(dōng)创办立(lì)信置(zhì)业(yè)有限公司,凭借商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于(yú)商品流(liú)通、资金周转有(yǒu)着独到的见解(jiě),在努力寻求方法加(jiā)快自身资金周(zhōu)转。当时其在购下九龙的一(yī)块地盘后,除了分(fēn)层(céng)出售、还印发售楼说(shuō)明书,上有文(wén)字详尽说明楼宇的地势环(huán)境(jìng)、建(jiàn)筑材料、分层价(jià)格(gé)、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订(dìng)金,采用(yòng)类似租金的分期付款形式,等(děng)新楼落成(chéng)时(shí),收齐买家的钱,买家就拥有了自己(jǐ)的(de)房(fáng)产(chǎn)。这种方式减(jiǎn)轻了民众购房的资(zī)金压力,加速了房屋的(de)建造和销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题,降低投资风险,在(zài)当(dāng)时可(kě)谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分(fēn)期付款(kuǎn)”的销售模式成为(wèi)当时中(zhōng)国香(xiāng)港房地(dì)产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的(de)一大(dà)特(tè)色,纵观中国香港房(fáng)地产市(shì)场的改革,“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式高效(xiào)率(lǜ)地解决了核心(xīn)的(de)住房供(gōng)不应求的问(wèn)题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模(mó)式(shì)推动了中国香港楼市几十(shí)年繁(fán)荣,但(dàn)期间也(yě)出(chū)现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费(fèi)用超支(zhī)停工,出现“烂(làn)尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港(gǎng)管(guǎn)理部门(mén)提升了对于(yú)预售楼花制度的(de)监管,即要(yào)求开发商在预(yù)售前,确保地价款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付(fù),还要证明自身有资(zī)金等能力把项(xiàng)目(mù)完成,资金需放入律师所托管,支取时需律(lǜ)所和建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账(zhàng)户资金(jīn),中国香港要求律师(shī)行(xíng)在银行(xíng)开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商操作(zuò)等采(cǎi)取全(quán)透(tòu)明化机制(zhì),且银行的责任上(shàng)升,如出现房屋“烂(làn)尾”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自身推动项目完(wán)工。随着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  二(èr)十世(shì)纪九十年代,中国内地(dì)面临住房(fáng)需求(qiú)大(dà)和供给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调基础(chǔ)建设(shè),这一导向使(shǐ)前期发展工业化的进程大于城市化进程,唯有解(jiě)决住房基础(chǔ)等(děng)城(chéng)市化配套问题,才(cái)能进一(yī)步推进(jìn)城市化(huà)。但(dàn)当时(shí)推行的是“统一(yī)管(guǎn)理,统一分配(pèi),以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢,福利分房(fáng)制(zhì)度也出现了(le)分配(pèi)不(bù)公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适(shì)用(yòng)于当时的国情。叠加房(fáng)地产(chǎn)市场面(miàn)临商(shāng)品房的需求(qiú)量(liàng)大,而(ér)社(shè)会缺少大型房地产开发商,商品房供应量小的(de)困境,此时引入中(zhōng)国香港的“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式无疑是对(duì)内地房地(dì)产市场的一针强心(xīn)剂。从1994年起,中国内地逐步(bù)引进中(zhōng)国香(xiāng)港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文件(jiàn),大力支持国内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于进一步深化城镇住房制(zhì)度(dù)改革(gé),加(jiā)快(kuài)住(zhù)房建设的通知》文件,决定停(tíng)止住(zhù)房无偿实物分配,逐步(bù)实行住房分配(pèi)货币化(huà)、住房供给商品化、社会化(huà)的住房新体制(zhì),从计划经(jīng)济下(xià)的(de)福利分房转向(xiàng)市场经济(jì)的商品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发(fā)时间周期长的两(liǎng)大难题,开(kāi)发商以预售(shòu)款撬动(dòng)下一个项(xiàng)目(mù)的开(kāi)发,形成滚动(dòng)开发(fā)模式,住房供应速(sù)度加快。自此中国(guó)内地开始房(fáng)改货币化,中(zhōng)国人(rén)民银行(xíng)等多(duō)方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策(cè),支持购房者,极大作用推动了房地(dì)产市场(chǎng)的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成(chéng)契合中国内地的商品(pǐn)房预售制度(dù)。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在建设中的房屋(wū)预先出(chū)售给购房者,由购房者(zhě)支付(fù)定金(jīn)或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于中国香港,在中国内地实践过程(chéng)中,商品房预(yù)售流(liú)程为:房地产开发商办理(lǐ)预售(shòu)许可证(zhèng)-签(qiān)订商(shāng)品房(fáng)买卖合同(tóng)-进行备案登(dēng)记和预告登(dēng)记-交付房屋。在购房过(guò)程中,购房者需要一次(cì)性(xìng)付清首付款,并采用(yòng)银行贷(dài)款的形式一次(cì)性(xìng)付清剩余房(fáng)款,换(huàn)言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿(ná)到了(le)全部(bù)购房款,这点与中国(guó)香港(gǎng)的按照工程进度付款有(yǒu)所不同。对中国内地(dì)的开发商而言(yán),预售制商(shāng)品房(fáng)也开启了(le)高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城(chéng)市(shì)化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  作为中国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金(jīn)回(huí)笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预售制(zhì)在(zài)过去20多(duō)年对(duì)中国(guó)内地房(fáng)地产市场的稳步(bù)发展起到(dào)了重(zhòng)要(yào)作用,不仅解决了房地产市场快速发(fā)展阶段(duàn)的资(zī)金需求,也提高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地(dì)城镇居民从筒子(zi)楼住到(dào)住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本适居,住房事(shì)业(yè)取得巨大(dà)进步,数十年(nián)时间(jiān)走完发达国家(jiā)几(jǐ)百年城镇化路程。改革开(kāi)放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建(jiàn)成区面(miàn)积由7438平方公里增(zēng)长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中(zhōng)国住房存(cún)量报告(gào):2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方米(mǐ),城镇(zhèn)住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为中国(guó)内地商品房销售最主要(yào)方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住(zhù)宅(zhái)期(qī)房(fáng)销售(shòu)面积占总销售(shòu)面(miàn)积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年(nián)期(qī)房累计销售(shòu)面积达(dá)15.6亿平(píng),比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推(tuī)动了(le)中国内地房(fáng)地(dì)产行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经(jīng)二十(shí)多年(nián)长周期繁(fán)荣,行业各(gè)项指标(biāo)大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产(chǎn)开(kāi)发投资完成额(é)从(cóng)0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速(sù)17.8%。商品(pǐn)房销(xiāo)售面积和销售(shòu)金(jīn)额(é)分别从(cóng)1.5亿(yì)平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无到有、从国(guó)企先行到民企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产也成为拉动中国内(nèi)地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动(dòng)的上下游产(chǎn)业链特别长(zhǎng),高达50多个行业(yè)。2020年(nián)房地产(chǎn)及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡(gòng)献(xiàn)),其(qí)中房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融、批发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠(qú)道,2020年房(fáng)地产完(wán)全拉动的投资占全社会固定资产投资的(de)51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占(zhàn)固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地(dì)产(chǎn)贷款占银行(xíng)各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额(é)的比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为(wèi)27.07%,如果加(jiā)上信托(tuō)等通(tōng)道(dào)业务,占(zhàn)比超过(guò)三分之一。从房地产融资存(cún)量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大(dà)面积违约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应渠道,根(gēn)据我(wǒ)们的《中国住房市值测算报(bào)告》,2020年中(zhōng)国住(zhù)房(fáng)市(shì)值(zhí)为62.6万亿(yì)美元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三(sān)国合计的(de)31.5万亿美元。从住房市(shì)值(zhí)占股债房市值(zhí)的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房市值的比(bǐ)例(lì)较(jiào)高,主要是因为(wèi)住房市值高,以及中国资(zī)本市场(chǎng)发育尚不成熟(shú),直(zhí)接融资比例较(jiào)低(dī),股(gǔ)票(piào)、债(zhài)券市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不(bù)可(kě)否认,预售制背后潜藏的风险确(què)实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面(miàn)看,绝大(dà)部分商品是一手交(jiāo)钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制(zhì)是对(duì)购买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的风(fēng)险。比如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承(chéng)担延迟交房(fáng)、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延期(qī)办理甚至不能(néng)交房等(děng)风险。另外(wài),购房者(zhě)和开发商之间的购(gòu)房合同(tóng)、购房者和银行(xíng)的按揭(jiē)贷(dài)款合(hé)同是(shì)两个独立的合同(tóng)关系,如果开(kāi)发商(shāng)发(fā)生违约,购房(fáng)者(zhě)只能(néng)根据购房合同向开发商主张权力,但(dàn)依旧需要根(gēn)据按揭(jiē)贷款合(hé)同按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗风险较大。

  从行(xíng)业(yè)层面(miàn)看(kàn),预售制助推(tuī)部(bù)分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金若遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目(mù)搁(gē)置等系列风险(xiǎn),进行(xíng)影响(xiǎng)自(zì)身信(xìn)用(yòng)和购房者对行业的(de)信心。

  从金融层面(miàn)看,银行作为按(àn)揭贷款的(de)发放方,一旦房企(qǐ)因(yīn)为市场波(bō)动(dòng)或经营不善,出现资金(jīn)链断裂等一系列(liè)问(wèn)题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的预售合同和(hé)按(àn)揭合同,已经从银行(xíng)获(huò)得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力或短期不能还款等,则风险完(wán)全由银行承担,银行将面临较大(dà)的坏账压(yā)力。

  从监管角度看,购(gòu)房者的(de)预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底两个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在2004版的(de)《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开发企(qǐ)业预售商品房所得款项(xiàng)应当用于有(yǒu)关(guān)的工程(chéng)建设(shè),商品房(fáng)预(yù)售款监管的具体办(bàn)法,由房(fáng)地(dì)产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但多(duō)年(nián)以来全(quán)国(guó)并没有统一的预售资金监管规定(dìng),各地实行“一(yī)城一策”。例如,太原(yuán)、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金比例为总预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右(yòu),郑(zhèng)州(zhōu)、福州(zhōu)、合肥等城(chéng)市则按照项目的建(jiàn)安(ān)成(chéng)本乘以建筑面积(jī)或者(zhě)项(xiàng)目工(gōng)程(chéng)总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导(dǎo)致楼(lóu)盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供却被迫(pò)继(jì)续还(hái)款(kuǎn)。那么,监管账户资金如何被挪走(zǒu)的(de)?实际上,在过去房地产大开发(fā)时代的(de)高周(zhōu)转背(bèi)景下,抽调预售款监管账户资金,是(shì)行(xíng)业“潜(qián)规则”。比如工程总(zǒng)承包方,以(yǐ)工程(chéng)建设名(míng)义,获得监管账户拨付资金,再由(yóu)工程方将资(zī)金转给房企,而拨(bō)付的工程款,远超工程进度所需。通过(guò)这(zhè)些方式套取的资金(jīn),在房企(qǐ)各(gè)地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆(gān),这(zhè)样做(zuò)提(tí)供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形(xíng)成(chéng)一种(zhǒng)资(zī)金(jīn)循环(huán)高周转模式,但一(yī)定程度上把(bǎ)风(fēng)险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购(gòu)房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来(lái)说,国外(wài)商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于(yú)购(gòu)房者预付资金(jīn),一(yī)般设(shè)有定金或(huò)预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重:要(yào)求(qiú)购房者(zhě)支付的预(yù)付款比(bǐ)例相对较低,绝(jué)大部分(fēn)房款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般(bān)以定金方式(shì)支(zhī)付,或按工程(chéng)进(jìn)度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方式(shì)发放(fàng)按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是按工程进(jìn)度付(fù)款,按(àn)揭贷款按照工程进度(dù)逐渐(jiàn)发放,购房者开始月(yuè)供;二是房屋交(jiāo)付(fù)后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护(hù):为预(yù)售商品房提供(gōng)期房烂(làn)尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房(fáng)出现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷(xiàn)时(shí),保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付保护(hù):房屋交付质(zhì)量(liàng)的(de)保障有两种(zhǒng)方式,一(yī)是(shì)期房由(yóu)政府或(huò)第三方验收合格并提供验收(shōu)凭证(zhèng)后,开发(fā)商(shāng)凭(píng)验收凭(píng)证取得购房者支(zhī)付的房(fáng)款。二是开发商为购房者(zhě)提供一(yī)定的保(bǎo)修期,通(tōng)常1-5年,保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期房定金一定期限(xiàn)内无条(tiáo)件返还,最低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其余房款(kuǎn)交付后按揭还款,交(jiāo)付前资金(jīn)由(yóu)第三方全程监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)。

  定金(jīn)及首付环节,定金比(bǐ)例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于(yú)3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或首付外(wài),购房者(zhě)在房屋(wū)交付(fù)后通过按揭(jiē)贷款支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),美(měi)国为防(fáng)止开发商(shāng)挪用资金(jīn),购房者的(de)定金及(jí)首付款由第三方公证行(xíng)或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发商倒(dào)闭(bì)导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责(zé)任与损(sǔn)失。而开发商在房屋建设(shè)过程中的资金(jīn)全部来自银行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开(kāi)发(fā)商提供一定比(bǐ)例的(de)贷款,由于(yú)开发商挪用资金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益,银行(xíng)有充(chōng)分动(dòng)机(jī)监管开(kāi)发商(shāng)施工进度。开发商(shāng)在房(fáng)屋交(jiāo)付时需取得由政府相关部门(mén)经审查后(hòu)发(fā)放的验收凭(píng)证,通过(guò)验收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提(tí)供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建(jiàn)造(zào)工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷(dài),房贷利率采用固定利率,开发(fā)商或购房者可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目获批后即可(kě)预售(shòu)房(fáng)屋。签署购(gòu)房合(hé)同前(qián),购房者(zhě)需(xū)支付约2000欧的定(dìng)金并进行(xíng)预约公证,签订(dìng)合同(tóng)后定金退还。如由(yóu)于任何原因不能购(gòu)买(mǎi),定金按照(zhào)德国(guó)法律全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支付公证费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费(fèi)用不包含(hán)在购房款中(zhōng),属(shǔ)于(yú)购房附加费。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首付比例(lì),可(kě)零首付(fù)购房。

  余款方(fāng)面,德(dé)国也(yě)采取按工期支付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节点可分为公证后、主体完工、内部(bù)水暖电路(lù)完(wán)工(gōng)、窗(chuāng)户玻璃(lí)完工、室内清(qīng)洁及墙面完工、地板(bǎn)完工、全部(bù)完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购(gòu)房(fáng)者可在支付房款(kuǎn)前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利(lì)率,银行按施工节奏分多次发(fā)放贷款,每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限(xiàn),期限结(jié)束后,购(gòu)房者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国保险(xiǎn)公司针(zhēn)对期房设(shè)计了两(liǎng)种保险,保险的功能是当房(fáng)屋出现重(zhòng)大延(yán)期(qī)或重大缺陷时,保险公(gōng)司保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发商破(pò)产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责(zé)相应赔偿。保(bǎo)险(xiǎn)由开发(fā)商(shāng)或购房者(zhě)购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师(shī)严格监管(guǎn)。

  订立合同(tóng)前,买卖(mài)双方均(jūn)有一名律师,负责(zé)沟通期房交易中的房产、资金、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无误(wù)后签订首(shǒu)付(fù)交换(huàn)合(hé)同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保(bǎo)险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环(huán)节,英国采(cǎi)取按工程进度付款的方式,但是(shì)交房前付款(kuǎn)比例相对(duì)较低,一般会在(zài)合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项(xiàng)交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋(wū)必须经(jīng)过房产公证(zhèng)公司的检验验收后才能交(jiāo)付,交付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期房预(yù)售(shòu)资金监管极为(wèi)严(yán)格,资金也由(yóu)律师监管,在确认(rèn)工程进度、支付相关(guān)款(kuǎn)项过程中,由(yóu)买房律师将资金转给(gěi)卖方律师(shī),卖方律师转给开发商(shāng),即(jí)资(zī)金在(zài)进入开发商账户前(qián)经(jīng)过两道(dào)关口,有利(lì)于保障购房者(zhě)资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保全措施(shī)

  日本期房交易(yì)立法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时(shí),开发(fā)商必须完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例(lì)不超(chāo)房款的20%,开(kāi)发(fā)商违(wéi)约需返(fǎn)还定(dìng)价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交房(fáng)后按(àn)揭还款。

  立(lì)法方面,日本(běn)二战(zhàn)结束后由(yóu)于房(fáng)屋供给严重失衡,叠加法律空白,社(shè)会上“一房二(èr)卖”现象普遍(biàn),为(wèi)此(cǐ),日本政府1952年(nián)出台(tái)《宅地(dì)建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是唯(wéi)一(yī)一部规范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地(dì)建物取引(yǐn)业法》,对购房者支(zhī)付定金超过5%或超(chāo)1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预(yù)售(shòu)。什(shén)么是定金保(bǎo)全(quán)措施(shī)?即买卖双(shuāng)方签订购(gòu)房合(hé)同时(shí),开发商向金融(róng)机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构签(qiān)订定金保证委托合同,设置购房(fáng)者定金的保证(zhèng)或保险,并将相应的保证(zhèng)金(jīn)证(zhèng)明书(shū)交付给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措施(shī)保护(hù)。若(ruò)开(kāi)发商倒闭(bì)导致期房烂(làn)尾,购房者(zhě)可凭保证金证明书向金融机构或保证机构(gòu)或(huò)保险公司兑付,同时,开发商需向购房(fáng)者赔付违约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款(kuǎn)支(zhī)付环节,交(jiāo)房前(qián)只需支付最多不超20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余(yú)房(fáng)款(kuǎn)在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行(xíng)监管,享1年(nián)保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新加(jiā)坡期(qī)房购房者违(wéi)约可(kě)返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付(fù)比例(lì)20%,余款按工程(chéng)进度支付(fù),所有资(zī)金进(jìn)银行专门项目资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合(hé)同以(yǐ)及订金(jīn)返还机(jī)制,即OTP,签订(dìng)OTP后需(xū)支(zhī)付5%房(fáng)款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一(yī)步签(qiān)订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购房者(zhě)需支付15%的首付及印花(huā)税,同时购房者向银行申请按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)。

  余款支付(fù)上,新加(jiā)坡(pō)期房同样(yàng)采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工程进度付(fù)款的(de)方式,《发展商条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流(liú)程做了统一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所有开发(fā)商遵守,支付节点一般为合同(tóng)签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款(kuǎn)也依照工程进度放款,月供在此过程中随(suí)着放出贷款的(de)增加而增加,未放款部分无(wú)需月供。

  资金监管方面,购房者的订金(jīn)与付款会存入(rù)银行专门的项目资金账户,账户资金提取须(xū)与(yǔ)房(fáng)屋建设有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房(fáng)屋保修期,此后购房者(zhě)支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前(qián)房地(dì)产到(dào)了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房(fáng)企重(zhòng)组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善(shàn)型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保复工保民生(shēng),给予强有力的金融(róng)工具支持。另一方(fāng)面,从现(xiàn)在起,对还(hái)在正常运转的房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加(jiā)大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组(zǔ)整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金(jīn)融工具(jù)配套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看,应(yīng)充分估计形势复杂性(xìng)和人性(xìng)复杂性,兼(jiān)顾化解停(tíng)贷、复工保(bǎo)交楼(lóu)、重(zhòng)组(zǔ)房企(qǐ)债务、恢(huī)复(fù)市场信心以及长效机(jī)制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关键是推(tuī)动城(chéng)市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定(dìng)金环节(jié),建立开发商(shāng)违约(yuē)后(hòu)定金保护(hù)机(jī)制,如(rú)将(jiāng)已支付(fù)定金冻结至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定金(jīn)安(ān)全。签(qiān)订(dìng)合同(tóng)环节,鼓励保(bǎo)险公司介入,为房屋重大延期(qī)以及重(zhòng)大缺(quē)陷等情况提供充分的(de)保障。余款(kuǎn)支付环节(jié),建立按工(gōng)程(chéng)进度付款机制或交(jiāo)房后按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金(jīn)监(jiān)管环(huán)节,引入独立于开发商、银行的第三方(fāng)资金(jīn)监管(guǎn)机构(gòu),或由政(zhèng)府相关部门直接监(jiān)管,以此防止资金挪用(yòng)现(xiàn)象。交付环(huán)节,建立(lì)商品房保修期制度。保修(xiū)期内(nèi),开(kāi)发(fā)商应(yīng)对(duì)房屋质量(liàng)问题全(quán)权(quán)负(fù)责、免费维修,购房者(zhě)在保修期结(jié)束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制是(shì)大(dà)势所趋。一方面(miàn),98年房改时,全(quán)国缺房(fáng)子,开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计(jì),现在全国(guó)套户比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗存量(liàng)时代,对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售。另一(yī)方面,取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼(pīn)的(de)不是(shì)五花(huā)八门、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现(xiàn)的(de)营销手段(duàn),而(ér)是所(suǒ)见即所得的过硬(yìng)的产品质量和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房(fáng)民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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