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大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗

大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召开(kāi)年(nián)度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴(bā)菲(fēi)特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒格先生(shēng),一边吃(chī)喜诗糖(táng)果,一边回答了来(lái)自全球投资(zī)者5个(gè)多小时的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分享了投资、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘诀(jué),并就市(shì)场关注(zhù)的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点(diǎn)话题(tí)进行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示(shì),他和(hé)芒格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果让消费(fèi)者选择,是放弃(qì)第(dì)二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数(shù)人会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对(duì)苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前(qián)没有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积(jī)电相比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者能够(gòu)在(zài)第一时间获(huò)取本次股东会(huì)最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内(nèi)容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一(yī)个分成三(sān)个阶(jiē)段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优(yōu)异的业绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来(lái),这部分股份(fèn)已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会(huì)计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报表(biǎo)中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不太合理(lǐ),Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能(néng)力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做的(de)很好,我们有很多产品供应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的(de)分销(xiāo)渠道多元化(huà),我们希望能够拥(yōng)有多(duō)个(gè)具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也(yě)不是无限的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问题不在于(yú)是否(fǒu)开新店。我和查(chá)理为(wèi)了(le)把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多(duō)尝试,每(měi)次我们都(dōu)是在最初觉(jué)得走对了方向,但(dàn)后来(lái)发现还(hái)是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也(yě)不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难(nán)题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行(xíng)业(yè),是(shì)(竞争)非常严峻的(de)行业。“举(jǔ)个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少(shǎo)了,但电影院不(bù)能减少(shǎo)影(yǐng)片供(gōng)应,也不能(néng)减(jiǎn)少其他(tā)消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购(gòu)动(dòng)视暴(bào)雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非(fēi)常出色了

  有投(tóu)资人(rén)提问,伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股(gǔ)份是否(fǒu)影响到(dào)了微(wēi)软(ruǎn)对其(qí)的(de)收购?对此(cǐ),巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应(yīng)披露(lù)的事项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他们(men)最终(zhōng)一定会成功,这也(yě)不(bù)是愿意(yì)多花钱就能解(jiě)决的问(wèn)题。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购最(zuì)终没(méi)有成功,也不代表微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股(gǔ)东大(dà)会上,巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的占(zhàn)比超(chāo)过了能(néng)源(yuán)业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不高,但每年的(de)权重(zhòng)都在(zài)增加。我不(bù)懂手机(jī),但我能看明白消费者的习惯(guàn)。如(rú)果让消(xiāo)费者选(xuǎn)是大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗放(fàng)弃买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多(duō)人(rén)会(huì)选(xuǎn)放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价格(gé),我们可以在消(xiāo)费者(zhě)行(xíng)为方面(miàn)做一定的(de)预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能(néng)会选择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧(yōu),认为(wèi)这已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美(měi)元是好(hǎo)的。”以此来表(biǎo)示(shì),这笔投(tóu)资是没问题(tí)的,甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而苹果(guǒ)的商(shāng)业(yè)模式更好。消费(fèi)者花钱的时(shí)候都有(yǒu)自己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样(yàng),也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要(yào)么放(fàng)弃第二辆(liàng)车,要么(me)放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片(piàn)行业台积电拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前发(fā)送了提问(wèn),想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内(nèi)快速(sù)买入卖(mài)出台(tái)积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特(tè)对(duì)此进(jìn)行了说明,在(zài)他(tā)看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善(shàn)且最重要的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽(jǐn)管很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台(tái)湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司(sī)参与了(le)亚利桑那州的部(bù)分芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在我看来(lái),目前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可以与(yǔ)台积电比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克高估(gū)了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高(gāo)估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克高估(gū)了(le)自(zì)己,但(dàn)他很有才华。所(suǒ)以,他高估(gū)了一个不需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天才(cái)的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想他的智(zhì)商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能(néng)的目标。我们的不同之处在于,我(wǒ)想要的不多(duō),我在寻找简单、确定性高的(de)工(gōng)作,我不想(xiǎng)要(yào)那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热(rè),致力(lì)于(yú)解决不可能的(de)问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也(yě)不(bù)喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和查(chá)理都觉得,汽车(chē)行业(yè)太艰(jiān)难了(le)。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但(dàn)20年后,他们(men)正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公(gōng)司还(hái)会面临来(lái)自世界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非(fēi)如(rú)此,法拉(lā)利就处于一(yī)个特殊(shū)的位置。虽(suī)然(rán)我(wǒ)们觉得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的(de)资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关(guān)于(yú)新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能(néng)持怀疑态度

  在(zài)回答新加(jiā)坡投资(zī)者关(guān)于人工智(zhì)能的(de)问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的(de)比亚迪工厂去(qù)看一看,会发现自动化操(cāo)作程(chéng)度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉(jué)得用人可(kě)能(néng)更好(hǎo),因为人工智(zhì)能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能虽(suī)然可(kě)以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我去(qù)看微软的产品(pǐn),但(dàn)这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多(duō)事情(qíng)是(shì)不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并不(bù)能改变人类的思(sī)维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额(é)收(shōu)益的机会在降低,

 大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗 但总会(huì)有(yǒu)新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的(de)机会在相对(duì)降低,但这并不代(dài)表没有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现在,无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等领域(yù)都有新的改变,新的事(shì)物永远在不(bù)断出现(xiàn),而且(qiě)会取代(dài)一些原(yuán)有的技术,因此,在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前(qián)景,巴菲特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是(shì)希(xī)望能够帮助(zhù)解决一些环境(jìng)方面的(de)问(wèn)题。从(cóng)传(chuán)统能(néng)源向新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我们(men)在这个方(fāng)面做了非常多的投入。不过(guò),现(xiàn)在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变(biàn)革(gé),全球都(dōu)是如此(cǐ),我(wǒ)们有3家美国的公共(gòng)事业公司,我们希望能够在(zài)全国的每一(yī)个州制定不同的计划(huà),然后(hòu)将这(zhè)些计划进行(xíng)整合。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是我们在(zài)公共事业(yè)方面希望能(néng)够取得(dé)的(de)成(chéng)绩,但这个过程是不容易(yì)的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法令(lìng)的(de)规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限(xiàn)导致世界(jiè)陷入(rù)混乱(luàn)一(yī)样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿(yuàn)意(yì)公开向美国公众解(jiě)释(shì)为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的(de)后续问题会扰乱世界金(jīn)融(róng)体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来(lái)的情况都非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作。不(bù)过,这(zhè)些年来,银行系(xì)统发生了很大(dà)变化。二(èr)战后的那一年(nián),有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们做(zuò)了一件非(fēi)常明智的事(shì)情(qíng),就是(shì)成立联邦(bāng)存(cún)款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应(yīng)该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行(xíng)系统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被赋予(yǔ)了制定保(bǎo)证金要求的(de)责任(rèn)。他们改变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道,借了很多钱(qián)的人(rén)会给银行系统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储解决(jué)不了财政问题

  由于美联(lián)储(chǔ)投放(fàng)的天量流动(dòng)性,引(yǐn)发(fā)了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评美联储失职。不过(guò),巴(bā)菲(fēi)特却(què)认为,问题不在美联储,“他们无(wú)法(fǎ)解决财政问题,他们正在履行其(qí)职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我们在第二次(cì)世界大战中付(fù)出了代价。我们每个人(rén),包括学校的(de)孩(hái)子(zi)和(hé)其(qí)他人,也包括我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防债(zhài)券和储蓄(xù)债券等等。如果不(bù)停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会变(biàn)得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特(tè)谈美国银(yín)行危(wēi)机:

  银行(xíng)可以有新(xīn)发明,但(dàn)要恪守(shǒu)旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们(men)不知道会发生什么(me),因(yīn)为(wèi)在目前(qián)的情况下(xià),可能(néng)会发(fā)生很(hěn)多事情。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击那些制(zhì)造问(wèn)题的人。如(rú)果他们承(chéng)担了(le)不该(gāi)承(chéng)担的(de)风险,如果(guǒ)你要改变人们(men)未(wèi)来的行为方式,风(fēng)险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵(zūn)循健全的(de)银行投资方法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能是(shì)一个非常(cháng)不错的投(tóu)资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元投资了一家银行。如果1970年(nián)的(de)《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行,而不是许多(duō)保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信(xìn)心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元是储备(bèi)货币,我(wǒ)看(kàn)不到任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没人能(néng)理解现在的(de)情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比(bǐ)我们更清楚,但是他也不(bù)能完(wán)全控制我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没(méi)有人知道需要印(yìn)多(duō)少数额的货(huò)币才能解决问题,而直到它失(shī)控。人们会对(duì)货币(bì)失去信(xìn)心,他们(men)的行(xíng)为(wèi)方式(shì)可能会(huì)完全(quán)不同。我们无(wú)法(fǎ)预测(cè),但我们知道这(zhè)不是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很多上市公司(sī)涉及(jí)保险业务(wù),但没有(yǒu)一家是(shì)自(zì)己愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然(rán)有人(rén)诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家(jiā)保险公司。他同时解释(shì),盖可在(zài)技(jì)术方面需要做的工作(zuò)要比想象的(de)多很(hěn)多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖可第一季(jì)度业绩(jì)表现得非常好,这(zhè)背后有两个原因,首先(xiān)是减少(shǎo)了(le)前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还是汽车(chē)保险的(de)旺(wàng)季,此外在远程信息(xī)处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就(jiù)不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出的商业(yè)地产损失情(qíng)况有多严重(zhòng),和伯克希尔(ěr)是否会在商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域(yù)从(cóng)来不是(shì)特别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化却是(shì)非(fēi)常(cháng)严重的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会(huì)消失(shī),但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是(shì)

  以(yǐ)安全的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回(huí)答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,他密切(qiè)关(guān)注这(zhè)一团队的(de)运营指标(biāo),其(qí)中不仅有(yǒu)美国的铁(tiě)路,而且(qiě)还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走出疫(yì)情和供(gōng)应方面(miàn)的挑战(zhàn),不过还面临劳工(gōng)问题和其他一些问题。我(wǒ)们(men)的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运营,而(ér)不是短(duǎn)期(qī)专注于在20年内(nèi)达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户(hù)提(tí)供可持(chí)续(xù)的优(yōu)质服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投资决(jué)定

  在(zài)回答有(yǒu)没(méi)有因为情绪作(zuò)出错误的(de)投资决(jué)定时,巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示:“虽然在(zài)生活(huó)中谁都不想成为一个(gè)没有(yǒu)感(gǎn)情的人(rén),但肯(kěn)定想在做投(tóu)资或(huò)商业(yè)决定时成为一个没(méi)有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们(men)拥有更多的企业(yè),企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的(de)所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益和超过(guò)300亿美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴菲(fēi)特回答道(dào),为什么要派(pài)发(fā)现金?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣的(de)、真正想做(zuò)的是收购伟大的企业。我们可(kě)以(yǐ)做到以(yǐ)500亿(yì)或750亿美(měi)元(yuán)的价(jià)格,收购一家价值(zhí)1000亿美(měi)元的(de)公(gōng)司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我(wǒ)收购了(le)一(yī)大堆公司(sī),这种事(shì)情会再次发生。但问题是,我们收购的(de)机会是(shì)非常(ch大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗áng)有(yǒu)限的,所以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的资(zī)金。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可(kě)能会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱(qián),我(wǒ)们正在用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞(dòng)悉消费(fèi)者的行为(wèi)

  关于(yú)公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲特对此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我们不(bù)关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们(men)感兴趣的是,永(yǒng)远拥(yōng)有一个美好(hǎo)的事(shì)业。好的(de)企业不多,但我们确实找(zhǎo)到(dào)了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足(zú)百货(huò)商店业务(wù)时,我(wǒ)们学到(dào)的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消(xiāo)费者的(de)行为,我们不能洞(dòng)悉企(qǐ)业的技术(shù)趋势,如果(guǒ)能做到这点(diǎn),那也能(néng)获(huò)利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应(yīng)接(jiē)班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的(de)接班人话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承我的(de)工作,当(dāng)然现在我(wǒ)还在(zài)位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或(huò)者(zhě)去管(guǎn)理更(gèng)多的事情(qíng)。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格(gé)是(shì)做出最终决定的那个人。未(wèi)来我们(men)还(hái)需要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉及(jí)更多的业(yè)务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接(jiē)替(tì)我(wǒ)们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在于(yú)从不(bù)会频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希(xī)尔(ěr)有很多很优秀的(de)经理人(rén),相对其(qí)他大型公司,伯克希尔(ěr)之(zhī)所以能(néng)够做(zuò)的(de)更好(hǎo)原(yuán)因(yīn)之一,是从不会频繁更换(huàn)经理(lǐ)人”。

  31.

  来自(zì)“股(gǔ)神”巴菲特的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无(wú)可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳(jiā)保险经理人之一,他的(de)地(dì)位(wèi)无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而(ér)总是会去(qù)改善(shàn)一个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我(wǒ)们每(měi)天都会聊天(tiān),现在(zài)没有那么(me)频繁了(le),但(dàn)他绝对是世(shì)界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露(lù)到访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特(tè)谈(tán)到了为何到访日本,并参(cān)观五大商社(shè)。“我去那里的部分原因(yīn),是为(wèi)了把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人(rén)感到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充(chōng)道,“我们确实希(xī)望和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长期(qī)合作的机(jī)会。它们是(shì)一(yī)些(xiē)令人(rén)难(nán)以置(zhì)信的投(tóu)资机(jī)会,一(yī)直是非常(cháng)好的投资机(jī)会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和历史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克希尔(ěr)未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望百(bǎi)年(nián)后的伯(bó)克希(xī)尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环(huán)节,巴菲特(tè)提出了(le)一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公(gōng)司(sī)仍能(néng)被(bèi)股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比(bǐ)大(dà)部分公司都要(yào)多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是(shì)一(yī)个国家的资产而非负(fù)债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了这一(yī)点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯(bó)克(kè)希(xī)尔的资本还是(shì)会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非常(cháng)多的钱(qián),带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在(zài)格(gé)雷格继任后,他仍会做出与现(xiàn)在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业(yè)务副董(dǒng)事长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的(de)回购计划框架(jià),我会(huì)继(jì)续(xù)沿(yán)用,因为股票回购将同时对股东(dōng)和公司(sī)自身的(de)运营产生益(yì)处(chù),如果资本足(zú)够(gòu)且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提(tí)升单股内在价值呢?因此当时机(jī)来临,我们会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行(xíng)动,人(rén)生(shēng)的路就(jiù)清晰了

  在回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔(ěr),只要把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就(jiù)行(xíng),但这并(bìng)不适合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子(zi)拥有(yǒu)某种价值(zhí)观(guān),重要(yào)的是:你要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他们谈(tán)论这个(gè)价值观,从他们出生起(qǐ),他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如何度过这一(yī)生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕(yù)家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一样的(de)”。

  在他(tā)看(kàn)来,过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们的(de)孩子透(tòu)露任(rèn)何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子的成长。当过早地向孩(hái)子(zi)宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感恩

  会上(shàng),查(chá)理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱要(yào)量入(rù)为出(chū),花的钱(qián)要(yào)比赚的钱少;避(bì)免身边有能量的(de)人和活动;要活到老学到(dào)老,要学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能(néng)做到这一切,那你一定会成(chéng)功。如果(guǒ)做不(bù)到(dào),成功就需要更(gèng)多的运气,当然(rán),你(nǐ)一定不要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜(xǐ)欢(huān)的人一起工(gōng)作(zuò),业务(wù)中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我(wǒ)们的业务中没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都非常热爱自(zì)己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉(jué)非常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一(yī)起工(gōng)作(zuò),彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班(bān)通(tōng)勤也(yě)只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程(chéng),这是(shì)非(fēi)常理(lǐ)想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投资上对(duì)他产生的(de)积(jī)极影响,他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写下(xià)一些(xiē)非常(cháng)有说服(fú)力(lì)的话,告诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事(shì)和热爱(ài)的工作都(dōu)是(shì)错误的。我(wǒ)看了(le)这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去(qù)亚马逊看看这本书的(de)排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排在(zài)差不(bù)多(duō)第300名或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本(běn)书在其领域里具有(yǒu)这样(yàng)持续的地位?”

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