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是什么关系叫侄子,侄子算自己后人吗

是什么关系叫侄子,侄子算自己后人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条(tiáo)血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格(gé)上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自己(jǐ)也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等(děng),还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价(jià)是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不(bù)太一样(yàng),他们(men)有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的(de)故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业(yè)。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财(cái)报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业(yè)营(yíng)收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫(mò)斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了(le),在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入(rù)主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了(le)更(gèng)多(duō)资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去(qù),动画(huà)片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明(míng)推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化(huà)、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响(xiǎng)了(le)儿(ér)童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又(yòu)步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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