唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗)像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名）

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