唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么)过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要(yào)低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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