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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当于(yú)什么级别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别(bié)，大学保卫科科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员(yuán)体系当中(zhōng)，一般对应(yīng)了(le)9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或(huò)者是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在(zài)较大区别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也(yě)是(shì)职级，是行政序列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处长，但(dàn)其(qí)实(shí)质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不(bù)是职级，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职(zhí)务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的(de)文件与(yǔ)规(guī)定(dìng)制度，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负(fù)责(zé)行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送(sòng)等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和(hé)审核(hé)会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合(hé)理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织(zhī)业务(wù)结(jié)算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督(dū)促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财(cái)产、物(wù)资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财(cái)务人员，定(dìng)期(qī)开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是什么级(jí)别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国(guó)国(guó)家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不(bù)同，权利(lì)和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中层(céng)管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级(jí)正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级；

　　（七）处级(jí)正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七(qī)至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于科长相当于什么(me)级别(bié)？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于(yú)什么级别，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别，医院的科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)等问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的(de)知(zhī)识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务(wù)员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科(kē)长所在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的中层(céng)干部。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别以负(fù)责(zé)好(hǎo)科室内的全部(bù)事务(wù)的安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件(jiàn)与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务(wù)管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财(cái)务计(jì)划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做(zuò)好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织(zhī)业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济(jì)效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等(děng)财产、物(wù)资的使用、保(bǎo)管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司(sī)领导交办(bàn)的其他临时性工作。