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蒂玮娜手表是杂牌吗,蒂玮娜手表一千多值得买吗 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负责(zé),行(xíng)使下列职权(quán)

  (一)主持(chí)公司(sī)的(de)生产经营管理工作,组织实施董事会决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案;

  (三)拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五(wǔ))制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

  修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流(liú)程;

  策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

  总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色(sè),通(tōng)常(cháng)是其所属(shǔ)事业(yè)单位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企业(yè)的高级管理人员。

  总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

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  总经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监(jiān)和总经理的(de)区别:

  1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职(zhí)务最高(gāo)的(de)管理者与负责人(rén)。

  而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色,通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高负(fù)责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财(cái)务总监,人力资源总监(jiān)等,在(zài)企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常(cháng)业务的经营管理,经(jīng)董事(shì)会(huì)授权(quán),对(duì)外签订合(hé)同和(hé)处理(lǐ)业务;组织经营管理班(bān)子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高蒂玮娜手表是杂牌吗,蒂玮娜手表一千多值得买吗级职员的人选,并报董事会批(pī)准;

  定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况,向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

  4、总监的(de)主要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng);策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整;建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;制定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划,推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成;制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà),协(xié)调各(gè)部门的工作,建设和(hé)发展优秀的运营队伍;完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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