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俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米

俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是(shì)因为压(yā)缩比不(bù)正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多(duō)导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时候不够充(chōng)分就(jiù)会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机排(pái)气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般(bān)的(de)举升机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达(dá)标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别(bié)获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科(kē)研引路,开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质量(liàng)先进学(xué)校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题(tí)成功(gōng)结题(tí)。

  优质的(de)教育服(fú)务(wù)与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢得(dé)社(shè)会的认(rèn)可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群(qún)策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校园一(yī)流、管理一流(liú)、师资一(yī)流(liú)、设备一流、质量(liàng)一流”的普通(tōng)初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展(zhǎn)观的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥教(jiào)师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学(xué)生成长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼(pō)地(dì)发展(zhǎn);尊重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律和学(xué)生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个(gè)学(xué)生提供(gōng)适(shì)合(hé)的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计(jì)的专门人才和(hé)一大批(pī)拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断(duàn)更新(xīn)自(zì)己的人才观(guān)和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学(xué)生,促(cù)进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人(rén)的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念(niàn),建设(shè)服务(wù)型学校,营造(zào)良好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下(xià),学(xué)校(xiào)首先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为本(běn)”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落(luò)实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的(de)事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能(néng)是(shì)为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本(běn)理论知识只能是(shì)人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管理创新(xīn)势在(zài)必行(xíng),关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细化、规范化(huà)和人(rén)文化(huà),不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的过程性、发(fā)展性(xìng)和激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更(gèng)好”的(de)工(gōng)作品位追求(qiú),用发展(zhǎn)的目标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制度工作”的(de)传(chuán)统思维;要坚(jiān)持教师发(fā)展与学生发(fā)展相结(jié)合、教师发(fā)展与学校发(fā)展相结(jié)合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结合,特别要(yào)注(zhù)重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门制定教师(shī)团队发(fā)展(zhǎn)评价(jià)激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的(de)世(shì)界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建(jiàn)各(gè)学段有效(xiào)衔接(jiē)的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会(huì)主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健(jiàn)康(kāng)教育(yù),重视对学(xué)生(shēng)心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学(xué)生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成(chéng)教育有机(jī)结合起来,增(zēng)强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推(tuī)进学(xué)校工作管(guǎn)理科(kē)学化(huà)、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发(fā)展目标(biāo)自上而(ér)下确定(dìng)各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全(quán)体师生确(què)定自己(jǐ)的人生发(fā)展目(mù)标(biāo)和各(gè)个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上(shàng)实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行教师岗(gǎng)位(wèi)竞聘(pìn)制和领导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过程管理有(yǒu)力度(dù),考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型管理向科(kē)学型管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管理向精细(xì)化的内涵管理转变;由事务(wù)型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开(kāi)放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交往人文化(huà),教学设(shè)计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课(kè)堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自(zì)信进课(kè)堂(táng),带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学(xué)习(xí),合作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间(jiān),多一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进(jìn)学生主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善(shàn)能促进学(xué)生全面发展和(hé)促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育功能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程(chéng)建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程(chéng)的(de)同时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学生的探究(jiū)精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关(guān)注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就一支师(shī)德(dé)高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的(de)高素质(zhì)专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的(de)责任感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要(yào)关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教育感(gǎn)染学生(shēng),做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知(zhī)识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识(shí)和行为(wèi)示范意识。

 俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米 以校本(běn)培训为平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的(de)师德(dé)培(péi)训。

  要重视做好每年一(yī)次的(de)师德标(biāo)兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力(lì)。

  创新(xīn)教(jiào)师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度(dù)文化(huà)支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建(jiàn)设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循(xún)教育规律(lǜ),发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和学(xué)校领导班子成员在(zài)实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育(yù)模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治学方略(lüè)、办学思路和办(bàn)学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念的(de)输(shū)出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源的辐(fú)射面和影响力,进一步(bù)提(tí)升学(xué)校的(de)创新能力和品(pǐn)牌效(xiào)应(yīng),促进学校(xiào)走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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