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中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵

中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在(zài)即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报(bào)。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司(sī)股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是(shì)公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整(zhěng)体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前(qián)的(de)研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有(yǒu)自己独(dú)家的(de)配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到(dào)国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认知依(yī)然严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自打拼(pīn)?这是(shì)摆在(zài)柴(chái)琇面前的(de)选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给(gěi)了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增(zēng)完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股票(piào)。到(dào)目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市(shì)场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火了一个(gè)新的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上(shàng)去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一(yī)品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵g>结合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出(chū)了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多的(de)法人代(dài)表和总经(jīng)理(lǐ),依然是(shì)柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场。而众多友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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