部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán)历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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