唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(y异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写īn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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