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魏承泽作品集魏承泽一类的作者部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大(dà)的。

　　关于部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)魏承泽作品集魏承泽一类的作者门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些(xiē)以(yǐ)及部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，公(gōng)司职务(wù)22个级别，部门经理大还是总监大些，部门经理和(hé)总监谁大，部门总监和经(jīng)理哪个大等问题，小编将为你整理以下(xià)知识：

部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总经理大。

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可魏承泽作品集魏承泽一类的作者(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。