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72小时是几天,72小时是几天几夜

72小时是几天,72小时是几天几夜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速 72小时是几天,72小时是几天几夜>

  如(rú)果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下(xià)滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季(jì)度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一(yī)言(yán)以蔽(bì)之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品(pǐn)还不(bù)太一样,他(tā)们(men)有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán72小时是几天,72小时是几天几夜)做出口(kǒu)感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司(sī),全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的(de)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安(ān)慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了(le)控股(gǔ)权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去(qù)了,但是利润还是(shì)很(hěn)低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份(fèn)的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功》的动画(huà)片卡通形象,而且在(zài)内(nèi)部(bù)独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上(shàng)面(miàn),还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是(shì)越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据(jù)综(zōng)合来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢(ne)?<72小时是几天,72小时是几天几夜/p>

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化(huà)、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持续不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没(méi)有利润(rùn),而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还(hái)能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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