唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也(yě)特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

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