唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yu闲游的意思 闲游的反义词是什么è)内，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德闲游的意思 闲游的反义词是什么里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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