关于部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些以及部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，公司(sī)职(zhí)务(wù)22个级别，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些，部(bù)门经理和总监(jiān)谁大，部门总监和经理哪个大等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下知识：

部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(c谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么háng)经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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