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100块钱值多少美元,100美元是几百元钱

100块钱值多少美元,100美元是几百元钱 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉,京(jīng)东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日退休。他是(shì)在京东(dōng)供职15年(nián)的老兵,曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最高的业务。

  京东市(shì)值(zhí)最(zuì)高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康进行了近年(nián)来最大的(de)组织变革(gé),新(xīn)成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业务部(bù),原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事(shì)务与合规部。

  刘(liú)强(qiáng)东掀起的人事(shì)巨(jù)变背后(hòu),是京(jīng)东(dōng)在存量竞争环境下,从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻的战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功(gōng)

  每一次刘(liú)强东从(cóng)幕后回归(guī)台前,都(dōu)会带(dài)来整个京东巨大的人事变动,最近(jìn)的这一次(cì)也(yě)不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管(guǎn),这场震动(dòng)还(hái)在持续。

  雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī),原京东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东(dōng)副(fù)总(zǒng)裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负责人(rén),向京(jīng)东(dōng)集团董(dǒng)事(shì)会主席(xí)刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

  京东市值最(zuì)大的(de)子公司京东健康,也迎来了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经社独家获悉,京东健康近日(rì)新成立即时零售(shòu)部和线下(xià)医(yī)疗业务(wù)部,将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部(bù)和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

  “刘(liú)强东(dōng)从(cóng)未(wèi)离开”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去(qù)年底,刘强东用一次(cì)严(yán)厉的(de)高管(guǎn)批评会(huì)议(yì)宣告(gào)回归后,一名内部员(yuán)工评价称(chēng),“随着一系列调(diào)整,东(dōng)哥的影子(zi)无(wú)处(chù)不在。”

  刘强东曾(céng)三次(cì)“放权”,但当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时刻,便强势回归,带着(zhe)变革(gé)决心推动这(zhè)架巨(jù)大机器上的(de)齿轮继续(xù)转(zhuǎn)动。

  上一次(cì)是在京(jīng)东内部被(bèi)称为“至暗时刻(kè)”的2018年,刘(liú)强(qiáng)东换下了(le)大批高管,将(jiāng)徐雷(léi)推上(shàng)前台。如今,多次直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机的刘(liú)强东打起了低(dī)价战争,并又一次推动了(le)自上(shàng)而下的人事变革,原CFO许冉被(bèi)他推到(dào)前台。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背(bèi)后,京东到(dào)底发生了什(shén)么?

  独家丨(gǔn)刘(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>100块钱值多少美元,100美元是几百元钱</span></span>liú)强东(dōng)重塑(sù)京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东健(jiàn)康组(zǔ)织巨变

  高级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京东(dōng)今(jīn)年(nián)Q1财(cái)报发布(bù)当日传出,迅速发酵,但这(zhè)只是京东人(rén)事巨变最(zuì)引人(rén)瞩目的一个缩影,下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

  京东在一封内部信(xìn)中称,高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王(wáng)笑松因个人原(yuán)因提出退(tuì)休申(shēn)请(qǐng),管理(lǐ)层批(pī)准后同意。公司对王笑松多年来(lái)为京(jīng)东作出的(de)贡献表示感(gǎn)谢,肯定了他(tā)在3C业(yè)务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有品牌业务(wù)的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷(léi)一样。

  多名京东内部人士告(gào)诉(sù)雪豹财经社(shè),针对高层(céng)的(de)变动还将(jiāng)继续。

  很多京东员(yuán)工(gōng)对(duì)王笑(xiào)松(sōng)的退(tuì)休并不感到意外。一名员(yuán)工(gōng)评价称,“他(tā)从中心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另(lìng)一(yī)名(míng)员(yuán)工透露,在(zài)去(qù)年底的京东内部会议上,刘(liú)强(qiáng)东批评的(de)高管中有王笑松。

  王(wáng)笑松于2008年加入(rù)京东,比徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年,在京东工作15年。他(tā)曾是(shì)京东最年轻(qīng)的副(fù)总裁,历(lì)任3C事业部、生鲜事业部负责(zé)人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业(yè)群(qún):大快消事业(yè)群、电子文娱(yú)事业群、时(shí)尚生活(huó)事业(yè)群,其中大快消事(shì)业群由(yóu)生(shēng)鲜事业(yè)部、消费品事业(yè)部以(yǐ)及新通路事业部构成(chéng)。王笑松(sōng)担任大快消事业群总(zǒng)裁,同时升(shēng)任京东高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),他(tā)手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

  也(yě)是(shì)在同(tóng)一年,京东经历(lì)内部公认的(de)“至(zhì)暗(àn)时刻”,股价震荡下行,用(yòng)户数(shù)被(bèi)拼多多超越。

  当时,阿(ā)里旗下(xià)的盒马在新(xīn)零售赛道不断开疆拓(tuò)土(tǔ),曾(céng)带队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并不(bù)顺利,一年时间内仅(jǐn)开店十余家(jiā),不(bù)到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

  是年(nián)底,刘强东强(qiáng)势主导了京(jīng)东的人事变革(gé),王笑松在新一(yī)轮(lún)调整(zhěng)中(zhōng)“地(dì)盘”缩水,只负责生(shēng)鲜(xiān)事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也(yě)是在这一(yī)年(nián),徐雷(léi)被推到前台,出任(rèn)京(jīng)东零售CEO。

  此后,王(wáng)笑松(sōng)一(yī)路被边缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离(lí)任,2020年出(chū)任自有品牌(pái)负责(zé)人。自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻,在京东内部相对边(biān)缘,营收占比(bǐ)不高。

  此次接(jiē)任(rèn)王(wáng)笑松的是他的直系下属汤恒晟(chéng),后者拥(yōng)有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经(jīng)验(yàn),曾先后担任京东京(jīng)造总经理和惠寻负责人。

  京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康近年来最大的组(zǔ)织变革

  雪豹财经社独(dú)家获悉,京(jīng)东市(shì)值最高(gāo)的子(zi)集团京东健康迎(yíng)来(lái)了近年来最(zuì)大的组织变革:新成立即时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业务部,将原数(shù)字健康业务(wù)部(bù)和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部(bù)。

  此外,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任,将在京东集团(tuán)担任新的(de)职(zhí)务,接(jiē)任他的(de)是京东集团投资(zī)支持部负责人及自(zì)有品牌业务部(bù)财务负(fù)责人邓卉(huì)。

  京东健康的前身是京东大药房,从一家自营(yíng)网店(diàn)逐(zhú)步成长为京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团,2020年底(dǐ)登陆(lù)港交所。目前(qián)市值约为1700亿港元,是(shì)京东系公司中,除(chú)京东集团外市值最高的上(shàng)市(shì)公司。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报(bào)告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍,京东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务、解(jiě)决方案(àn)提(tí)供商,产(chǎn)品(pǐn)及服务覆(fù)盖医药健康实(shí)物产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强东是(shì)京东健(jiàn)康最大(dà)的股东,持股近70%。

  本次组织(zhī)架构调(diào)整主要包括(kuò):1)成立(lì)即时零售部(bù),由原医药部负责人(rén)王一婷负责;成立(lì)线下医疗(liáo)业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合部负责人宋志瑞接(jiē)任医(yī)药部负责人;原综合服(fú)务部供(gōng)应链提(tí)升部负责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字(zì)健康业务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务部,由原药京(jīng)采(cǎi)负责人(rén)周新元负责;原政府(fǔ)事务部更(gèng)名为公共事务与合规(guī)部,负(fù)责人(rén)暂未披(pī)露。

  上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)汇报。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑(sù)京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东健康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零售部和线下医疗业务部是动(dòng)作(zuò)最大的调(diào)整,二者都瞄准了(le)线下履约能力(lì)。其(qí)中即时(shí)零售部是此次调整中的首位,一(yī)名京东员工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露,“因(yīn)为美团在即(jí)时配送端有优势(shì),用户经常会(huì)在(zài)京东健康(kāng)上看病(bìng),去美(měi)团下单买药。”因(yīn)此(cǐ),京东健康也要(yào)加强(qiáng)自己的即时配送能力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步提升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京东(dōng)健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送(sòng)和京东到(dào)家的配送(sòng)能(néng)力(lì)。

  线上(shàng)线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线下一体化、打造新型医疗(liáo)健康(kāng)服务体系”被放在首位。

  据2022年财报,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康目前自(zì)营医疗商(shāng)品零售占营收超过85%,其中对物流配(pèi)送时间更不敏感(gǎn)的(de)非(fēi)药品类(比如保健(jiàn)品)贡献过半。京东零(líng)售一直努力摆(bǎi)脱100块钱值多少美元,100美元是几百元钱“大药(yào)房”的形(xíng)象,线上线下(xià)结(jié)合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不(bù)可(kě)避免。

  事(shì)实上,这(zhè)套打法早(zǎo)已成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一超多(duō)强的市场格局。从(cóng)市(shì)值、营收维度看,京(jīng)东健(jiàn)康暂时(shí)领先,早期与(yǔ)京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的平安好医生(shēng)掉队明显。不过,随(suí)着美团强势(shì)入局,新一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年(nián)1月至2022年3月(yuè),美(měi)团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴(xīng)也多次表(biǎo)示对(duì)美团买药的增(zēng)长潜(qián)力(lì)充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需要的(de)人:会算(suàn)账,忠诚度(dù)高

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东身边的人也变(biàn)了(le)。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是营收增速下降,与(yǔ)高速发(fā)展的电商(shāng)行业(yè)格格不入,被阿里越甩越远,又被后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì),刘(liú)强东(dōng)亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日(rì)子的人(rén)太(tài)多(duō)”,他需要(yào)“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织变革中,能(néng)打(dǎ)仗的(de)徐雷走(zǒu)向前台(tái),出师不利的王笑松和(hé)另一位(wèi)高级副总裁(cái)胡胜利(当时主管时尚生活事(shì)业群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净(jìng)收入同比(bǐ)增长26%以上,活跃(yuè)用户也(yě)从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残(cán)酷(kù)的存量竞争(zhēng)时期(qī),刘(liú)强东需(xū)要的(de)是以守为攻的(de)人才。

  从(cóng)京(jīng)东此轮人事变动中(zhōng)不难看出(chū),刘(liú)强(qiáng)东认为守成之人必须(xū)具(jù)备两(liǎng)个条(tiáo)件:会算账,忠(zhōng)诚度高(gāo)。

  京(jīng)东集团的(de)新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人事变(biàn)动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业群被拆(chāi)分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群,其中(zhōng)家电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬(dōng)也(yě)将在集(jí)团担任新(xīn)的职(zhí)务(wù)。

  雪豹(bào)财经社曾(céng)独家报道京(jīng)东科技原销售(shòu)负(fù)责(zé)人徐丰(fēng)升任总(zǒng)裁,他同样是对收(shōu)支(zhī)敏感的高管。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新(xīn)总裁,销售(shòu)中心负责人徐丰升(shēng)任(rèn)》)

  多名京东内部(bù)员(yuán)工评价称(chēng),互联网(wǎng)公司都变得(dé)更加务实(shí),京东也不例外,“找最会算账的人(rén)当家,才能赚到更(gèng)多的钱”。

  从(cóng)去年年(nián)底开始,刘(liú)强东多次在内(nèi)部提及低价战略,目的都是为了守住被拼多多(duō)等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去争(zhēng)夺更多(duō)用户。(详见(jiàn)《刘强东回归烧(shāo)了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹(dàn)药(yào)的最佳(jiā)人选。今(jīn)年(nián)Q1,京东(dōng)的(de)经(jīng)营利润和自由(yóu)现金流均同比大(dà)幅增长,这(zhè)部(bù)分得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会(huì)上(shàng)对(duì)许冉的评(píng)价也印证了这一点(diǎn):“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶段,更加注(zhù)重业(yè)务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强(qiáng)东追求对公司的绝(jué)对(duì)控(kòng)制权(quán),而(ér)高管的(de)忠诚度(dù)是保证变(biàn)革(gé)能否顺(shùn)利推进的先决条(tiáo)件。

  在(zài)此次京东(dōng)变革中,两种类型的高管得到重用(yòng):一(yī)种是刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自培养的管培生,另一种是在(zài)京东内部没有复(fù)杂(zá)人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理(lǐ)人。

  京东(dōng)零售新(xīn)任电脑通讯事(shì)业群负(fù)责(zé)人吴双喜、时(shí)尚美妆(zhuāng)事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球购事业(yè)部负(fù)责人杨啓焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞,均是(shì)管培(péi)生出身。多名内部(bù)人士称,管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包括周报直接抄送刘强东,能参加(jiā)高级别的(de)高管(guǎn)会议,一(yī)般至少由(yóu)业(yè)务(wù)部门的(de)副总裁亲自指导等。

  此外(wài),据多家媒体报道,刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京东内(nèi)部没有复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的(de)职业经理人(rén),许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年加入京东,内部人士(shì)认(rèn)为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强(qiáng)东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零售大(dà)商超全渠道事业群的姚彦中(zhōng),是京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事(shì)业群中唯一一个(gè)没有离开的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内(nèi)部(bù)会议上评价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的(de)职业经理人(rén),目(mù)前担(dān)任京东零售生活服务事业群负责人。

  带(dài)领自(zì)己(jǐ)亲(qīn)自(zì)摆放位置(zhì)并信任的(de)这(zhè)群人(rén),刘强东即(jí)将开打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都知道(dào),无论(lùn)公(gōng)告上的(de)CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一(yī)个。

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