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100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两

100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之(zhī)后,陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上(shàng)来说,在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今,陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争,先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù),稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ),随后(hòu)又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通用会计准则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来,陌陌(mò)已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去,没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ),更(gèng)何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

  但在平静的水面之(zhī)下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài),公司营收已经连续三年下滑,且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此,公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一天近。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王力推动陌100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两陌(mò)改名挚文(wén)集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài),找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌(mò)陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌(mò)陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年,这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工,从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出(chū)发,搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建,一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报(bào),并不(bù)时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

  “王(wáng)老(lǎo)板比较peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

  压(yā)力自上而下传导(dǎo),员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励员(yuán)工提(tí)出新的(de)创意(yì),试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归,他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在,对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn),起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下,入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土,打(dǎ)破(pò)陈规,从(cóng)无到有;而(ér)后者却是预算(suàn)管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可(kě)惜的(de)是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然(rán)而,这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来,已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海(hǎi),前4次已经(jīng)失败(bài)

  如(rú)今的(de)业内共(gòng)识是(shì),社交寡头(tóu)格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映(yìng)宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功,还(hái)要打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO,以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于文化差异(yì),以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态,这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略(lüè),在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì),最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

  唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初(chū),陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部,推(t100ml酒是几两,100ml小酒瓶是几两uī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势,迅速(sù)消失。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù),在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高(gāo),但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成,以换取(qǔ)他们的合作,如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外(wài),陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái),管理层对于出海业务并不重视(shì),乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了,好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ),看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了(le)2021年(nián),王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强调,“我其(qí)实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战略(lüè)上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的(de),已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源投入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn),留给其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

  (应受访者(zhě)要(yào)求,文(wén)中人(rén)物均为(wèi)化(huà)名(míng))

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